Olette ilmoittaneet aloittaneenne toimenpiteet Venäjältä vetäytymiseksi. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Vetäydyimme Venäjältä suunnitelmamme mukaisesti jo 1.4.
Katarina Ylikorkala Chief Marketing Officer
Anora on keskeyttänyt viennin Venäjälle ja raaka-aineiden hankinnat Venäjältä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Kun sota alkoi, toimimme ripeästi keskeyttäen viennin Venäjälle, ja Baltian toiminnoissamme keskeytimme raaka-aineiden hankinnat Venäjältä ja Valko-Venäjältä. Tiedotimme asiasta 28.2.2022. Tämä päätös on voimassa eli emme vie tuotteitamme Venäjälle emmekä osta Venäjältä raaka-aineita.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Tuomitsemme voimakkaasti Venäjän sodan Ukrainaa vastaan ja kunnioitamme kaikkia Venäjän vastaisia pakotteita. Olemme keskeyttäneet helmikuussa kaiken liiketoimintamme Venäjällä. Venäjän viennin keskeytyksellä ei ole olennaista vaikutusta konsernin liikevaihtoon, mutta maailmanlaajuisten toimitusketjujen häiriöt ja viljan tarjontaan kohdistuvat rajoitteet ovat sodan vuoksi lisääntyneet ja luonnollisesti vaikuttavat meihin.
Miten suuri osa Anoran liikevaihdosta tuli Venäjältä vuonna 2021?
Emme raportoi erikseen yksittäisten vientimaiden osuuksia. Entisen Altian liikevaihdosta viennin ja matkustajamyynnin osuus oli noin 5 prosenttia, nykyisen Anoran osalta raportoimme viennin ja matkustajamyynnin osana Spirits-segmenttiä, joten siitä ei ole julkisia lukuja. Viemme yli 30 markkinalle Euroopassa, Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa. Myös Ukraina on ollut vientimaamme ja sota pysäytti viennin Ukrainaan lähes kokonaan. Venäjän viennin keskeytyksellä ei ole olennaista vaikutusta konsernin liikevaihtoon.
Petra Gräsbeck Communications and Sustainability Director
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan supistamisesta ja investointien keskeyttämisestä Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Liiketoiminnan määrä tällä hetkellä on noin puolet aiemmasta. Olemme edelleen tilanteessa, jossa vapautamme rahaa käyttöpääomasta ja kotiutamme omaisuuttamme useilla pienillä keinoilla asteittain kuukausittain. Venäjän ukaasin mukaan osinkoja voi maksaa Venäjältä vain hyvin rajallisesti ”epäystävälliseen maahan”.
Miten perustelette päätöstä?
Asteittainen rahan kotiuttaminen on meille ainoa mahdollisuus. Meidän liiketoimintaamme ei voi käytännössä myydä. Emme halua lahjoittaa rahaa venäläisille, vaan kotiuttaa ne ja käyttää investointeihin länsimarkkinoille.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Osa aiemmista tuotteista ja asiakkaista on suoraan pakotteiden piirissä. Olemme lopettaneet kaiken sanktioiden alaisen liiketoiminnan.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Myymme teollisuuden raaka-aineita ja lisäaineita. Venäjän osuus oli vuonna 2021 lähes puolet liikevaihdostamme.
Mikko Teittinen
toimitusjohtaja
Olette ilmoittaneet, että Viljelijän Berner etsii vaihtoehtoisia raaka-aineita korvaamaan venäläistä alkuperää olevia tuotteita. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Bernerin 100 % omistuksessa oleva tytäryhtiö Belor Agro Oy lopetti ostot Venäjältä välittömästi sodan käynnistyttyä. Joitakin ennakkoon maksettuja toimituksia tuli rajan yli vielä maaliskuussa 2022, jonka jälkeen meille ei ole tullut lannoitteita Venäjältä.
Etsimme vaihtoehtoisia lannoitetoimittajia aktiivisesti kevään 2022 aikana, ja olemmekin onnistuneet löytämään uusia korvaavia lannoitevalmistajia. Lannoitteet tulevat Bernerille nyt pääsääntöisesti EU:n alueelta ja pieniä määriä EU:n ulkopuolelta, esim. Iso-Britanniasta.
Haastavasta tilanteesta huolimatta olemme onnistuneet tarjoamaan viljelijäasiakkaillemme laajan lannoitevalikoiman kevään 2023 tarpeisiin.
Olette ilmoittaneet, että Teollisuuden Berner pyrkii lopettamaan venäläistä alkuperää olevien raaka-aineiden maahantuonnin huoltovarmuus huomioiden. Onko tämän prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Teollisuuden Berner -liiketoimintayksikkömme prosessi venäläisten huoltovarmuutemme kannalta tärkeiden raaka-aineiden korvaamiseksi on edennyt.
Olemme pystyneet korvaamaan venäläisiä raaka-aineita lähinnä EU:n ulkopuolisilla raaka-aineilla. Lisäksi jotkut asiakkaamme ovat itse löytäneet korvaavia raaka-aineiden toimittajia tai ovat pystyneet korvaamaan venäläistä alkuperää olevia raaka-aineita kokonaan toisilla tuotteilla.
Jatkamme työtämme korvaavien raaka-aineiden etsimeksi.
3. Onko Bernerillä ollut muuta vientiä Venäjälle kuluttajatuotteiden ohella. Mikäli on, onko tämän viennin suhteen tehty päätöksiä? Milloin mahdollinen päätös on tehty?
Kuluttajatuotteiden lisäksi, Teollisuuden Berner -liiketoimintayksikkömme on vienyt Venäjälle muutamia suomalaisen kemianteollisuuden tuotteita. Vienti loppui huhtikuussa 2022 etukäteen maksettujen tilausten toimituksiin.
Berner-konserniin kuuluva (06/21 alkaen) Chemigate Oy vienyt länsi-Venäjälle paperi- ja kartonkiteollisuudelle modifioituja tärkkelyksiä. Sodan alkaessa yhtiöllä oli merkittävä määrä saamisia venäläisiltä asiakkailta ja vienti loppui kesäkuussa 2022.
Miten suuri osuus liikevaihdostanne on tullut Venäjältä vuonna 2021? Tai vaihtoehtoisesti, kuinka suuri osuus myynnistänne ja toisaalta tuonnistanne tuli Venäjältä 2021?
Venäjän-myynnin osuus Berner-konsernin vuoden 2021 liikevaihdosta oli noin 5,5 miljoonaa euroa eli noin 1,3 %.
Maria Nymander Viestintä- ja vastuullisuuspäällikkö
Olette keväällä ilmoittaneet liiketoiminnan alasajamisesta Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kuten toteat kysymyksessä ilmoitimme jo keväällä päätöksestämme ajaa alas Venäjän liiketoimintamme. Prosessi on edennyt ja toimintojen alasajo on loppusuoralla.
Venäjän osuus kokonaisliikevaihdostamme oli alle 1 prosenttia vuonna 2021.
Carina Geber-Teir Senior Vice President, Communications, Corporate Communication
Olette ilmoittaneet rakennustöiden ja investointien keskeyttämisestä Venäjällä. Toimitilojen vuokraustoiminta kuitenkin jatkuu. Oletteko tehneet tämän jälkeen uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Rakennustyöt omaperustaisissa toimistokohteissa keskeytettiin Venäjän sotatoimien alettua. Uusinvestoinnit olimme jäädyttäneet jo loka-marraskuussa 2021. Ainoa tilaajakohteemme on myös keskeytetty kesällä-22.
Miten perustelette päätöstä?
Perustelut ovat samat kuin alkukeväällä. Venäjän käymä hyökkäyssota Ukrainassa, ja sen aiheuttama muutos Venäjällä toimimiseen yhdistettynä pakotteisiin ja vastapakotteisiin.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Pakotteet estävät tehokkaasti rahaliikenteen Suomen ja Venäjän välillä, myös konsernin sisäisen. Tämä siis vaikka kyse olisi varojen kotiuttamisesta Venäjältä Suomeen. Lisäksi muun muassa Venäjän asettamat vastapakotteet hankaloittavat yhtiöiden exit-prosesseja. Vastapakotteiden osalta vaikeuskerroin kasvaa erityisesti silloin, kun kyse on kiinteää omaisuutta sisältävästä exitistä.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Rakennusliiketoimintaa sekä toimitilavuokrausta. Näiden osuus vuoden 2021 konserninliikevaihdosta oli 10%.
Antti Tikkanen Konsernin talousjohtaja ( CFO )
Vielä tarkennuksena kysymys: Oletteko lopettaneet myös toimitilojen vuokrauksen Pietarissa? Jos näin, ovatko tilat edelleen omistuksessanne vai oletteko myymässä/myyneet ne?
Olemme selvittelemässä vaihtoehtoja toimitilavuokraukseen liittyen. Kuten aiemmin mainitsin, kiinteän omaisuuden osalta mahdolliset myyntiprosessit ja lainsäädäntö ovat haasteellisia, ja emme siksi ole valmiita kommentoimaan tilannetta laajemmin.
Antti Tikkanen, CFO
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Olemme tiedottaneet päätöksistämme asiakkaille liittyen Venäjän liiketoiminaan. Tämän lisäksi, meillä on ollut henkilöstöä töissä Venäjällä,
joiden turvallisuuden takia on ollut vastuullista olla julkisesti kommentoimatta aiheesta. Elomaticille henkilöstön turvallisuus ja hyvinvointi on avainasemassa, ja olemme huomioineet tämän kaikissa päätöksissämme.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Heti hyökkäyksen jälkeen meille oli itsestään selvää että ajamme alas Venäjän-liiketoiminnan. Virallinen päätös asiasta tehtiin 7.3.22
Miten perustelette päätöstä?
Ihmisoikeudet ja turvallisuus ovat ensiarvoisen tärkeitä Elomaticille. Elomatic ei tue Venäjän hyökkäystä Ukrainaan eikä ole yrityksemme arvojen mukaista tehdä liiketoimintaa Venäjällä
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Olemme ajaneet liiketoiminta-aktiviteettimme alas Venäjällä ja pakotteilla ei ole vaikutusta.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Venäjän osuus liikevaihdosta oli noin 3 % ja se oli pääosin tytäryhtiö Cadmaticin ohjelmistoliiketoimintaa.
Miksi ja milloin olette poistaneet Cadmaticin verkkosivuilta tiedot Cadmaticin toimistosta Venäjällä?
Cadmaticin liiketoiminta on ajettu alas välittömästi hyökkäyssodan alettua. Yhtiön alasajo on aloitettu välittömästi ja sen kesto on kiinni Venäjän viranomaisten toiminnasta. Tiedot Cadmaticin verkkosivuilta olemme poistaneet maaliskuussa 2022
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Miten perustelette päätöstä?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Miksi ja milloin olette poistaneet verkkosivuiltanne tiedon toimistostanne Venäjällä?
Enersensellä ei ole ollut varsinaista liiketoimintaa Venäjällä. Fennovoima-hankkeen myötä Venäjän hyökkäyssota on vaikuttanut meihin siten, että olemme Q1-osavuosikatsauksemme yhteydessä alaskirjanneet (ja tiedottaneet) omistuksemme Yrittäjien Voima Oy:ssä ja olemme maaliskuussa irtisanoneet hankkeeseen liittyen myös toimistomme Pietarissa ja Pyhäjoella. Olemme myös irtisanoneet sopimuksemme Suomalais-Venäläisessä kauppakamarissa.
Tommi Manninen viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja
Tietojemme mukaan olette maaliskuussa päättäneet keskeyttää myynnin Venäjälle. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
1. Pitää paikkaansa 2. Päätös ajaa alas myynti Venäjälle ja Valko-Venäjälle sekä myynti yrityksille, jotka myyvät näihin maihin (mikäli meidän tiedossa) 3. Uusia päätöksiä ei ole tehty, mutta samanaikaisesti päätimme tukea Puolan tytäryhtiömme kautta Puolaan saapuneita pakolaisia paikallisesti
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? 1. Ei merkittäviä vaikutuksia. Meillä tuotanto on globaalia ja raaka-aineita ei tule meidän omiin tuotteisiin juurikaan Venäjältä. 2. Epäsuorasti maakaasun hinnan nousu vaikuttaa esimerkiksi muoviraaka-aineiden hankintakustannuksiin, jota käytämme omassa valmistuksessa. 3. Metalliosien saatavuuteen myös vaikutusta epäsuorasti.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? 1. Fiboxilla on myyntiyhtiö Venäjällä. 2. Myynnin osuus Venäjälle on ollut alle 3% Fibox Groupin liikevaihdosta.
Eero Pitkänen Vice President Head of Global Marketing and Region Finland
Haluaisin kysyä vielä pari tarkentavaa kysymystä, jotta ymmärrämme tilanteenne oikein.
Olette keväällä viestineet, että Fiboxin myynti keskeytetään ("suspend all sales") Venäjällä ja Valko-Venäjällä. Vastauksessa meille mainitsette kuitenkin myynnin alasajosta. Tarkennuksena vielä: onko myynti siis edelleen keskeytetty, vai päätetty lopettaa kokonaan?
Sanotte myös, että Fiboxilla on myyntiyhtiö Venäjällä. Onko myyntiyhtiö siis edelleen toiminnassa, vai mikä on sen tilanne tällä hetkellä?
Myyntitoiminta on lopetettu kokonaan Venäjällä.
Fiboxin myyntiyhtiö on Venäjällä edelleen olemassa, mutta sen toiminta on ajettu alas.
Tilannetta voidaan arvioida uudelleen sodan loputtua.
Eero Pitkänen Vice President
Onko lentoliikenne Venäjälle ja Venäjän ilmatilassa Finnairin näkökulmasta keskeytetty toistaiseksi vai lopetettu kokonaan? Lopetimme lennot Venäjälle/Venäjältä helmikuussa, emmekä käytä Venäjän ilmatilaa millään reiteillä. Julkistimme viime viikolla uuden strategiamme, jonka tavoitteena on palauttaa Finnairin kannattavuus riippumatta Venäjän ilmatilan tilanteesta. Tulevan talven ja kesän 2023 liikenneohjelmat on rakennettu niin, että emme käytä Venäjän ilmatilaa lennoillamme. Finnairin venäjänkieliset verkkosivut ovat toiminnassa. Markkinoiko Finnair lentolippuja Venäjällä/venäläismatkailijoille? Finnair ei markkinoi lentolippuja Venäjällä, markkinointi lopetettiin viime helmikuussa. Onko Venäjältä mahdollista ostaa Finnairin lippuja oman myyntinne tai matkatoimistojen kautta? Finnairin kanavista ei voi ostaa lentolippuja venäläisillä luottokorteilla, emmekä hyväksy Venäjän ruplaa valuuttana. Venäläisillä matkatoimistoilla ei ole liputusoikeuksia Finnairin lennoille. Kaisa Tikkanen Viestintäpäällikkö
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan lopettamisesta Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Tiedotimme 7.3.2022 Fiskars Groupin päätöksestä luopua kaikesta liiketoiminnastaan Venäjällä. Prosessi alkoi välittömästi ja siinä otettiin huomioon paikallinen henkilöstö ja lainsäädäntö. Prosessi saatettiin päätökseen elokuussa 2022, ja paikalliset toiminnot ovat siirtyneet uudelle omistajalleen.
Kuinka suuri osuus Fortum-konsernin liiketoiminnasta tuli Venäjältä 2021?
Vuonna 2021 Venäjän toiminnot muodostivat 20 prosenttia yhtiömme vertailukelpoisesta liikevoitosta. Lisätietoa Venäjän toiminnoistamme löydät osoitteesta: Fortum-konserni Venäjällä | fortum.fi
Fortum on kertonut valmistautuvansa vetäytymään Venäjältä ja että tavoitteena on myydä Fortumin ja Uniperin toiminnot. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Venäläislehti Kommersantin mukaan Venäjän hallitus on jäädyttänyt Fortumin toimintojen myynnin. Pitääkö tämä tieto paikkansa?
Kuten jo toukokuussa kerroimme, liiketoimintojen myyminen Venäjällä edellyttää viranomaislupaa. Energiasektorilla tämä on aiemmin tarkoittanut Venäjän hallituksen komission hyväksyntää. Olemme tietoisia aiemmin voimaan tulleesta lakimuutoksesta.
Tietojemme mukaan Kommersant on julkaissut alustavia listoja yrityksistä, joita asia koskisi. Näitä ei kuitenkaan ole virallisesti vahvistettu. Emme kommentoi muuten keskeneräistä prosessia.
Mark Autio Fortumin viestintä
Maakaasun tuonti putkea pitkin Suomeen on katkaistu eikä Gasum tee uusia sopimuksia venäläisestä nestetetystä maakaasusta. Olette kuitenkin ilmoittaneet 29.8. jatkavanne nesteytetyn maakaasun tuontia Venäjältä nykyisten sopimusten puitteissa. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Miten perustelette päätöstä?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne venäläisten yhtiöiden kanssa?
Kuinka suuri osuus Gasumin hankkimasta maakaasusta ja nesteytetystä maakaasusta tuli Venäjältä vuonna 2021? Entä kuinka suuri osuus nesteytetystä maakaasusta tulee nyt Venäjältä?
Hankimme nesteytettyä maakaasua useasta eri hankintalähteestä. Gasumilla on täysimittainen LNG-arvoketju, jolla yhtiö palvelee pohjoismaisia markkinoita. Hankimme nesteytettyä maakaasua Norjasta, eri puolelta maailmaa Keski-Euroopan terminaalien kautta ja Venäjältä. Suurin osa Gasumin hankkimasta LNG:stä tulee muualta kuin Venäjältä. Gasumilla on mm. pitkäaikainen hankintasopimus Norjan Risavikassa sijaitsevan nesteytyslaitoksen kanssa. Emme anna julkisuuteen tarkkoja tietoja hankkimistamme määristä eri toimittajilta.
Gasumilla on myös pitkäaikainen LNG-toimitussopimus Gazprom Exportin kanssa. Tämä on erillinen sopimus maakaasun toimitussopimuksesta, joka on parhaillaan välimiesmenettelyssä. (Tarkemmat tiedot välimiesmenettelystä https://www.gasum.com/gasum-yrityksena/medialle/uutiset/2022/gasum-vie-maakaasun-hankintasopimuksen-valimiesmenettelyyn/)
LNG-toimitussopimus on ns. take-or-pay -sopimus. Kaasuntoimitussopimuksissa yleisesti esiintyvät take-or-pay -säännökset edellyttävät, että ostaja joko ottaa tuotteen vastaan tai maksaa siitä joka tapauksessa. Näin ollen Gasumin on sopimuksen mukaan hankittava vuosittain tietty määrä LNG:tä Venäjältä. Jos päätämme olla hankkimatta tätä määrää, olemme silti sopimuksen mukaisesti velvollisia maksamaan kaasusta. Lisäksi olisimme velvollisia hankkimaan LNG:tä muista hankintalähteistä varmistaaksemme sovitut toimitukset asiakkaillemme.
Olemme sodan alkamisen jälkeen tuoneet Venäjältä ainoastaan sen minimimäärän mitä take-or-pay sopimus edellyttää.
Maakaasun tai nesteytetyn maakaasun toimitukset Venäjältä eivät ole tällä hetkellä EU:n tai eri jäsenmaiden pakotteiden alaisia. Gazprom Export ei ole esittänyt LNG-toimitussopimukseen liittyviä pyyntöjä tai vaatimuksia, joten Gasumilla ei ole laillista perustetta viedä sopimusta välimiesmenettelyyn.
Olga Väisänen VP, Communications and Sustainability
Tietojemme mukaan Harvia on maaliskuussa päättänyt keskeyttää toiminnan Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Harvia on keskeyttänyt toiminnan maaliskuun alussa. Harvia Groupin omistama EOS Saunatechnik Russia on aikanaan saanut ennakkomaksuja projekteista. Projektien osapuolet on tarkastettu ja projektit suoritetaan loppuun.
Miten prosessi on edennyt?
Prosessi on edennyt suunnitellusti. Harvian osalta liiketoiminta Venäjällä on keskeytetty ja Venäjällä teetettyjen metallikomponenttien tuotanto on siirretty Muurameen sekä kotimaiselle alihankkijalle.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Liiketoiminta on keskeytetty ja seurannaisvaikutuksia on ollut jossain määrin tiettyjen teräslaatujen saatavuudessa. Markkina näyttää kuitenkin normalisoituvan.
Juho Laurio Markkinointi- ja viestintäpäällikkö
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Venäjän hyökkäyssodan alettua Helvar Merca -konserniin kuuluva Helvar Oy Ab lopetti välittömästi kaiken liiketoiminnan Venäjälle helmikuun 28. päivä. Muilla konserniyhtiöillä ei ole ollut enää useampaan vuoteen toimiintaa/myyntiä Venäjälle. 28. päivä helmikuuta jälkeen Helvar Oy Ab ei ole toimittanut Venäjälle yhtään toimitusta. Vaikka vanhat asiakkaamme, heidän omistajansa ja Helvarin tuotetarjonta eivät ole minkään läntisten pakotteiden piirissä, päätimme sodan alettua lopettaa liiketoiminnan Venäjälle. Olemme tiedottaneet asiasta suoraan sidosryhmille, kuten asiakkaille ja globaalille partneriverkostollemme. emme nähneet tarpeelliseksi tehdä asiasta erillistä yleistä tiedotetta.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Helvar Oy Ab päätti välittömästi sodan alettua helmikuun lopussa liiketoiminnan lopettamisesta Venäjälle, joka toteutettiin yhtiössä helmikuun 28. päivästä lähtien.
Miten perustelette päätöstä?
Venäjän hyökkäyssota rikkoo kaikkia kansainvälisiä sopimuksia ja ihmisoikeuksia. Päätimme, että emme voi jatkaa liiketoimintaa Venäjällä.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Liiketoiminta lopetettiin välittömästi omalla päätöksellä, eli meillä ei enää ole Venäjälle suuntautuvaa liiketoimintaa.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Helvar Oy Ab ei raportoi yksittäisen maan myyntiä. Yleisesti voi kuitenkin todeta, että liiketoiminta Venäjällä ei ennen Helvar Oy Ab:n lopettamipäätöstä ole ollut merkittävä Helvar Merca -konsernin kannalta.
Moritz Oker-Blom Toimitusjohtaja
Tietojemme mukaan Isku on maaliskuussa päättänyt keskeyttää toiminnan Venäjälle. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Kyllä, ISKU on keskeyttänyt toiminnan Venäjällä. Olemme sodan alkamisen jälkeen keskeyttäneet toimitukset Venäjälle ja sulkeneet myyntikonttorimme maassa. Tämän päätöksen mukaan toimimme edelleen, eikä päätöksen uudelleen arviointi ole ajankohtaista.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Pakotteilla ei ole vaikutusta, sillä liiketoiminta on keskeytetty täysin.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne
vuonna 2021?
ISKUlla on pitkä historia Venäjän kaupassa, ja olemme vuosikymmenien aikana toimittaneet maahan Lahdessa valmistettuja kalusteita. Ennen Ukrainan kriisiä ISKUlla oli maassa myyntiyhtiö, joka toimi kahdessa toimipisteessä, Pietarissa ja Moskovassa.
Mikä on Venäjällä sijainneiden myyntikonttoreidenne tilanne?
Myyntikonttorit on suljettu ja kaikki toiminta ajettu alas.
Toimitusjohtaja Arto Tiitinen
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Suhtaudimme alussa viestinnässä varovaisesti koska meillä oli työntekijä Venäjällä ja päätettiin aloittaa tytäryhtiön likvidiointiprosessi välittömästi. Samalla lopetettiin myynti ja ostotominnat. Olemme kyllä viestineet mm. LinkedInissä heti sodan alussa https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6904057448542412800 ja https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6905512103428407296
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Emme myy tuotteitamme Venäjälle emmekä hanki raaka-aineita Venäjältä. Myyntiyhtiömme lakkauttamisprosessi aloitimme heti maaliskuussa ja prosessi on viime viikolla saatu päätökseen.
Miten perustelette päätöstä?
Vastustamme Venäjän hyökkäystä Ukrainaan emmekä näe mahdollista jatkaa kaupantekoa Venäjälle.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Päätimme likvidoida yhtiömme koska Venäjän aloitettua hyökkäyksen Ukrainaan ei ole yrityksemme arvojen mukaista jatkaa kaupantekoa Venäjällä
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Meillä oli myyntotoimisto Venäjällä. Liikevaihto oli merkityksetön (alle 50k€) vuonna 2021.
Miksi ja milloin Venäjällä toimivan tytäryhtiönne tiedot on poistettu verkkosivuiltanne?
Tiedot on poistettu elokuussa koska toiminta on lopetettu.
Jerker Hartwall CEO
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Liiketoimintamme Venäjällä on muodostunut tuotteidemme myynnistä venäläiselle maahantuojalle. Emme ole nähneet tarpeelliseksi tiedottaa myynnin päättymisestä.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Säännölliset toimitukset Venäjälle päättyivät huhtikuussa 2022. Tämän jälkeen toimitimme vielä yhden erän kesäkuussa, koska asiakkaamme oli maksanut sen jo etukäteen, eikä rahojen palautus enää onnistunut.
Miten perustelette päätöstä?
Lopetimme toimitukset alun perin siksi, että rahaliikenne kävi mahdottomaksi. Sittemmin valmistamamme tuotteet ovat nousseet myös EU:n pakotelistalle, joten niiden vienti Venäjälle olisi nyt kiellettyä.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Myyntimme Venäjälle on loppunut täysin.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Venäjän vienti viime vuonna muodosti noin viidenneksen koko liikevaihdostamme.
Mikko Pellinen toimitusjohtaja
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan lopettamisesta Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kemiran paikalliset toiminnot on ajettu alas, eikä meillä ole enää liiketoimintaa Venäjällä. Terhi Kivinen Chief Communications Officer
Tietojemme mukaan Kemppi on maaliskuussa päättänyt toistaiseksi keskeyttää toiminnan Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Teimme myöhemmin keväällä 2022 päätöksen vetäytyä kokonaan Venäjältä. Ajoimme kevään aikana alas kaiken liiketoimintamme Venäjällä.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Keväällä siihen asti, kunnes keskeytimme toimintamme Venäjällä, pakotteet näkyivät meillä lähinnä maksuliikennevaikeuksina ja toimitusten loppumisena.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Kempillä oli tytäryhtiö Venäjällä, joka myi hitsauslaitteita venäläisille asiakkaille. Venäjän osuus liikevaihdostamme oli n 7 % vuonna 2021.
Johanna Ylitalo Communications Manager
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Kera Groupin liiketoiminta Venäjällä on ollut melko pientä. Viesti on mennyt heti sisäisesti koko konserniin, että tuomitsemme jyrkästi Venäjän hyökkäyssodan Ukrainassa. Venäjän liiketoiminalle on kuitenkin heti alettu hakemaan ratkaisuvaihtoehtoja. On ollut muutamia projekteja kesken, joista on saatu korvaukset ja ne on saatettu loppuun. Myös henkilökunnan kannalta on pyritty etsimään vastuullinen ratkaisu. Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty? Venäjän tytäryhtiö on päätetty irtaannuttaa Kera -konsernista. Päätös on tehty hallituksen kokouksessa 28.6.2022. Yritysjärjestely saatiin päätökseen 8.9.2022 ja yhtiö on myyty yksityiselle sijoittajaryhmälle, joka jatkaa liiketoimintaa uudella nimellä. Miten perustelette päätöstä? Liiketoiminta ryhmän sisällä on käynyt hankalaksi. Liiketoiminta Venäjällä antaa kielteistä kuvaa EU: ssa. Paine Euroopan Unionista ja yhteistyökumppaneiden taholta on ollut voimakasta. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Joidenkin komponenttien vienti on asetettu tarkkailuun. Rahti ja tullaus on hankala järjestää. Maksuliikenne on vaikeutunut. Henkilötapaamiset ovat estyneet. Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Venäjän tytäryhtiö on myynyt ja valmistanut kattoikkunoita ja savunpoistoluukkuja. Venäjän tytäryhtiön osuus on ollut n. 3% Kera Groupin liiketoiminnasta. Miksi teillä on yhä venäjänkieliset verkkosivut, mutta olette poistaneet suomenkielisiltä sivuiltanne tiedot tytäryhtiöstänne Venäjällä? Milloin tiedot tytäryhtiöstä on poistettu sivuilta?
Venäjän linkki poistettiin keväällä, koska eräät ulkomaiset kilpailijat käyttivät sitä aseena kilpailussa, ja mittaluokasta saattoi saada väärän kuvan. Uudet kotisivut on tilattu ulkoiselta toimittajalta. Seppo Nieminen Toimitusjohtaja
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Miten perustelette päätöstä?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Olemme julkaisseet nettisivuillemme uutisen Venäjän liiketoimintaan liittyen. Pyydämme ystävällisesti tutustumaan tähän osoitteessa: Koja on käynnistänyt Venäjän liiketoiminnan likvidointiprosessin https://www.koja.fi/ajankohtaista/koja-kaynnistanyt-venajan-liiketoiminnan-likvidoin/
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan supistamisesta ja investointien lopettamisesta Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Konecranes tuomitsee Venäjän Ukrainaa kohtaan osoittaman aggression ja on päättänyt olla ottamatta minkäänlaista uutta liiketoimintaa Venäjältä. Olemme tiedottaneet ensimmäisen ja toisen vuosineljänneksen osavuosikatsauksissamme asiasta tarkemmin.
Päätöksen seurauksena Konecranes alaskirjasi 78,9 miljoonaa euroa tilauksia Venäjältä ja peruutti 32,1 miljoonaa euroa myyntiä Venäjälle ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Tilaukset oli kirjattu ja projektiliikevaihto tuloutettu ennen vuotta 2022. Vastaava vaikutus tilauskantaan oli 65,6 miljoonaa euroa negatiivinen ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Toisella vuosineljänneksellä Konecranes peruutti vielä 1,8 miljoonaa euroa myyntiä Venäjälle. Tilausten alaskirjausten jälkeen kesäkuun lopussa Konecranesin tilauskanta sisälsi 2,7 miljoonaa euroa tilauksia Venäjältä ja Kunnossapidon sopimuskanta sisälsi 3,5 miljoonaa euroa huoltosopimuksia Venäjältä.
Jäljellä olevasta liiketoiminnastamme Venäjällä olemme luopumassa neuvottelemalla sen myynnistä paikalliselle johdolle. Prosessit etenevät hyvin ja tavoitteenamme on saattaa prosessit päätökseen tämän vuoden loppuun mennessä.
Miten perustelette päätöstä?
Tuomitsemme Venäjän aggression Ukrainaa kohtaan, emmekä koe, että voisimme jatkaa toimintaamme Venäjällä. Myöskään EU:n asettamien sanktioiden puitteissa toiminnan jatkaminen Venäjällä ei ole mahdollista.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Toiminta Venäjällä ei ole mahdollista pakotteiden vuoksi ja liiketoiminta on tämän vuoksi supistunut merkittävästi sodan alettua.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Konecranesilla on ollut noin 200 työntekijää Venäjällä ja asiakkaita kaikilla kolmella segmentillään: Kunnossapito, Teollisuuslaitteet ja Satamaratkaisut. Konecranesilla ei ole Venäjällä tuotantolaitoksia, vaan toiminnot liittyvät laitteiden kunnossapitoon ja myyntiin. Vuonna 2021 Konecranesin liikevaihto Venäjälle oli noin 55 miljoonaa euroa, mikä oli alle 2 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Niina Suhonen Johtaja, konserniviestintä ja markkinointi
KWH Logistics on ilmoittanut, että se ei tee uusia sopimuksia venäläisestä rahdista. Mirka ja Prevex eivät ole kertoneet päätöksistä Venäjän-liiketoimintansa suhteen. Mikä tilanne on nyt ja mitä päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoiminnasta? Milloin tarkalleen mahdolliset uudet päätökset on tehty?
Perhe-omisteisena yhtiönä meillä ei ole ollut samaa tarvetta julkiseen keskusteluun toiminnan strategiasta, kuten esim. julkisella yrityksellä tai pääosin kuluttajille toimittavalla yrityksellä. Olemme kuitenkin aktiivisesti tehneet päätöksiä Venäjän liiketoiminnasta.
KWH Logistics Seuraamme tarkkaan Venäjää kohtaan asetettuja pakotteita. Lopetimme pakotteiden vuoksi rautapelletin kuljetuksen 1.3. ja hiilen kuljetuksen 10.8. Lisäksi teimme maaliskuun alussa strategisen päätöksen, että emme näissä olosuhteissa uusi tai tee uusia sopimuksia koskien Venäjältä tulevia kuljetuksia. Lannoitekuljetukset jatkuvat toistaiseksi vanhojen sopimusten mukaisesti. Kyseinen lannoitetuote ei ole tällä hetkellä pakotelistalla, eikä myöskään kukaan tämän lannoitteen toimittajista Voimassa olevista sopimuksista emme yksipuolisella päätöksellä voi irrottautua niin kauan, kun pakotteet eivät koske kuljetettavia tuotteita tai niiden omistajia. Eurooppalainen ruokatuotanto on edelleen riippuvainen venäläisestä lannoitteesta, jota juuri nyt kuljetamme. Tavoitteenamme on ollut keskeyttää kaikki kauppasuhteet Venäjään ja mahdollisuuksien mukaan myös kuljetuksemme Venäjältä.
Mirka Mirka Oy on menneen talven ja kevään aikana ajanut alas kaikki toimintansa venäjällä. Venäjällä toiminut tytäryhtiö on heinäkuussa 2022 laitettu likvidointimenettelyyn.
Prevex Prevexillä ei ole liiketoimintaa Venäjällä. Pienehköt toimitukset venäläisille asiakkaisille lopetettiin maaliskuussa.
Miten perustelette päätöksiä?
Päätös markkinoilta vetäytymiseen on sekä arvopohjainen että käytännön päätös.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
KWH Logistics on lopettanut suurimman osan Venäjän liiketoiminnasta. Mirka on lopettanut toiminnan kokonaan. Katsokaa tarkemmin kohta 1, missä asia on selostettu yksityiskohtaisemmin.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Koko KWH-yhtymän osalta pari prosenttia sen liikevaihdosta tuli Venäjältä.
KWH Logistics KWH Logistics hoitaa tavarakuljetukset Venäjän rajalta satamiin alihankkijoiden avulla ja huolehtii itse junanvaunujen purkamisesta, välivarastoinnista, satamien lisäarvopalveluista, laivojen lastauksesta ja laivanselvityksestä. Tämä kokonaisuus edusti noin 40 % KWH Logisticsin liikevaihdosta vuonna 2021.
Mirka Venäläisessä tytäryhtiössä on ollut myynti-, markkinointi-, asiakaspalvelutoimintaa sekä paikallinen jakeluvarasto ja paikalliseen toimintaan liittyvää hallintoa. Palkkalistoilla oli 30 henkilöä..
Kjell Antus Group President, CEO
Tietojemme mukaan Lappset on maaliskuussa päättänyt toistaiseksi keskeyttää viennin Venäjälle. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Päätimme helmikuun lopulla keskeyttää viennin sekä silloin käynnissä olleet hankintaneuvottelut muutamista raaka-aine artikkeleista. Kieltäydyimme myös toimittamasta meiltä jo tilattuja ja valmistettuja tuotteita. Venäjällä olevalle jälleenmyyjällemme kerroimme, että voimme uudelleen harkita päätöstä sen jälkeen, kun Venäjän nykyjohto on vaihtunut ja Venäjä on osoittanut demokraattista kehitystä. En usko, että tällaista minun aikanani ehtii tapahtua. Meillä ei ole ollut tuotannollista toimintaa, eikä omaa yhtiötä Venäjällä. Tämän takia vetäytyminen markkinoilta oli mahdollista tehdä nopeasti. Paikallinen jälleenmyyjämme myös ymmärsi ja hyväksyi päätöksemme perustelut.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Oli oma päätöksemme lopettaa liiketoimintamme Venäjällä. Näin ollen pakotteet eivät ole voineet vaikuttaa Venäjän liiketoimintaamme. Pakotteet ja sota sinänsä ovat aiheuttaneet merkittäviä kustannusvaikutuksia ja nostaneet erityisesti energian hintaa. Tällä on jo ollut ja tulee olemaan erittäin kielteisiä vaikutuksia. Tämä taloudellinen kärsimys ei kuitenkaan ole mitään verrattuna siihen tragediaan, jota Ukrainan kansa kohtaa. Sen takia Euroopan tulee seisoa lujasti pakotteiden takana ja irrottautua kaikista talouskytköksistä Venäjään. Jos tämä tarkoittaa suurta lamaa lännessä, niin olkoon niin! Laajat pakotteet yhdessä voimakkaan aseellisen avun kanssa on vähintä, mitä voimme tehdä Ukrainan auttamisessa, kun he taistelevat maansa vapauden ja meidän tulevaisuutemme puolesta.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Venäjä on ollut jälleenmyyntimaista (= ei omaa yhtiötä) kolmen suurimman vientimaamme joukossa jo noin 10-15 vuotta. Venäjä oli myös meidän Hollannin tytäryhtiömme yksi merkittävimmistä vientimaista. Taloudellisesti puhumme vuositasolla jopa noin miljoonan euron suorasta tuloksen menetyksestä Lappset konsernissa. Viennin lisäksi meillä on aika ajoin ollut vähäistä korvaavaa maahantuontia Venäjältä, lähinnä pakkausmateriaalia ja terästä.
Tero Ylinenpää
Toimitusjohtaja/CEO
Olette ilmoittaneet lopettaneenne kaiken liiketoiminnan Venäjällä ja kieltäneenne franchising-yrittäjiä käyttämästä enää brändiänne.
Tiedotimme maaliskuun alussa Venäjän hyökättyä Ukrainaan ryhtyneemme välittömästi toimenpiteisiin. Ensimmäisenä toimena keskeytimme välittömästi kaiken vientitoimintamme Venäjälle ja ryhdyimme sulkemaan Venäjällä sijaitsevat 15 omaa liikettämme. Paikallisia franchising-myymälöiden omistajia vaadimme joko sulkemaan myymälänsä tai lopettamaan liiketoiminnan harjoittamisen brändimme alla.
Toimenpiteitä irrottautumiseksi markkinasta on tehty mahdollisimman nopeasti mutta kuitenkin hallitusti. Suurin osa aiemmin omistamistamme myymälöistä on jo myyty tai siirretty uudelle paikalliselle omistajalle ja loput myymälöistä siirtyvät tai ne lopetetaan lokakuun aikana. Kaikki franchising-asiakkaamme ovat vahvistaneet poistaneensa myymälätunnuksemme, mutta toteutumisen valvonta on tilanteessa haastavaa.
Luhdan virallisina sivuina esiintyvät venäjänkieliset sivut (luhta.store) myyvät yhä Luhdan tuotteita. Onko Luhdalla jotain yhteyttä tähän sivustoon ja jos on, mistä tässä on kysymys?
Kyseessä on Venäjän ulkopuoliselta serveriltä operoitava piraattisivusto, johon emme pääse käsiksi. Olemme jo lähes vuoden ajan yrittäneet lakiteitse saada sivustoa suljettua, mutta emme ole saaneet selville, kuka sen on perustanut ja kuka sitä pyörittää. Sivustolla on kuvia sekä meidän vanhoista tuotteistamme että tuotteista, joita väittävät meidän tuotteiksemme, vaikka ne eivät niitä ole. Meillä ei siis ole mitään yhteyttä ko. sivustoon.
Miten suuri osuus Luhdan liikevaihdosta tuli Venäjältä vuonna 2021?
Vuonna 2021 liikevaihdostamme alle 10 % tuli Venäjältä (kokonaisliikevaihtomme vuonna 2021 oli €196 milj.)
Tarja Malinen Corporate Communications Manager
Tarkennus myöhemmässä kirjeenvaihdossa:
Myymälöidemme myyminen on ollut haasteellisessa ympäristössä vaikeampaa kuin kuvittelimme. Olemme nyt kuitenkin loppusuoralla ja viimeisetkin vuokrasopimukset siirtyvät uudelle omistajalle marraskuun loppuun mennessä. Tämän jälkeen meillä ei ole enää toimintaa Venäjällä.
Tarja Malinen Corporate Communications Manager
Tietojemme mukaan Lumon on maaliskuussa päättänyt keskeyttää toimintojaan Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Irtisanoimme Venäjän yhtiömme henkilökunnan asteittain huhtikuusta alkaen viimeisen lopettaessa elokuun puolessa välissä. Syyskuun alussa päätimme lopettaa kaiken kaupallisen toiminnan Venäjällä pysyvästi ja nyt olemme saattamassa omalta osaltamme päätökseen siihen liittyviä juridisia prosesseja syyskuun loppuun mennessä. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Maaliskuun ensimmäinen uusi pakotepaketti aiheutti projektikauppasopimuksen purkamisen. Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Parvekelasi ja kaidetuotteiden tavaramyyntiä. V. 2021 Venäjän liiketoiminta oli noin 1.5% liikevaihdostamme. Onko teillä edelleen jonkinlaista toimintaa Venäjällä? Operatiivisesti ei ja toivomme saavamme juridiset prosessit loppuunsaatetuiksi niin pian kuin mahdollista.
Jussi Kinnunen CEO
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Miten perustelette päätöstä?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Miksi ja milloin tiedot venäläisestä tytäryhtiöstänne on poistettu verkkosivuiltanne?
Liiketoimintamme Venäjällä on ollut hyvin vähäistä, ja jo vuodesta 2014 olemme aloittaneet vetäytymisen Venäjältä emmekä ole lisänneet resursseja paikallisesta 1,5 henkilöstä. Lopullisesti liiketoiminnasta Venäjällä on luovuttu elokuussa 2022 alasajoprosessin alkaessa kevättalvella 2022. Venäjän liikevaihdon osuus 2021 oli 0,15 %:ia liikevaihdostamme Teppo Aatola
Managing Director
Olette ilmoittanut sahanne toiminnan ja puunhankinnan Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kuinka suuri osuus Metsä Groupin liiketoiminnasta tuli Venäjältä 2021?
Uutta kerrottavaa tähän liittyen ei ole vaan jo aiemmin esimerkiksi puolivuosikatsauksessamme kerrottu pätee edelleen:
Venäjän hyökkäyksellä Ukrainaan on ollut vaikutuksia Metsä Groupin liiketoimintaan. Ainoan Venäjällä sijaitsevan tuotantolaitoksen eli Svirin sahan toiminta sekä puunhankinta Venäjältä on lopetettu. Tuotteiden toimitukset Venäjälle ja Valko-Venäjälle on myös lopetettu. Metsä Group teki vuoden 2022 toisella neljänneksellä 87,5 miljoonan euron alaskirjaukset Venäjän liiketoiminnan lopettamiseen liittyen. Venäläisen puun korvaaminen on sujunut suunnitelmien mukaisesti.
Venäjän osuus vuoden 2021 liikevaihdosta oli noin kaksi prosenttia eli ei merkittävä.
Juha Laine Viestintäjohtaja
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Miten perustelette päätöstä?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
”MSK Group konsernin tytäryhtiöistä ainoastaan Junkkari Oy:llä on ollut vientiä Venäjälle kylvölannoittimien ja hakkureiden sekä niiden varaosien muodossa. Tämän liiketoiminnan osuus oli viime vuonna 0,24 % konsernin liikevaihdosta. Venäjän hyökättyä Ukrainaan päätimme hallituksessa maaliskuussa 2022 lopettaa kaiken viennin sekä Venäjälle että Valko-Venäjälle, vaikka kylvölannoittimet tai hakkurit eivät kuuluneet pakotteiden piiriin. Päätöksemme oli vapaaehtoinen ja perustui siihen, ettemme Venäjän hyökkäämisen takia halua toistaiseksi tehdä yhteistyötä heidän emmekä heidän liittolaistensa kanssa.
Emme kuitenkaan viestineet tästä hallituksen päätöksestä erikseen, sillä tälle vuodelle budjetoitu Venäjän kaupan liikevaihto oli vähäinen, vain n. 0,4 % koko konsernin budjetoidusta liikevaihdosta.”
Tero Yliselä
henkilöstö- ja viestintäjohtaja
Alkuun tarkennuksena vielä, että Nesteellä ei ole Venäjällä liiketoimintaa tai tuotantoa, vaan olemme vetäytyneet Venäjältä myytyämme Venäjän liiketoiminnat jo vuonna 2019. Näin ollen sodan alkaessa Neste on tehnyt Venäjältä vain syöttö- ja raaka-aineiden hankintaa, ja aloimme heti sodan alettua oma-aloitteisesti ja määrätietoisesti siirtymään hankinnassamme ei-venäläisiin raaka-aineisiin.
Koko 20.7. päivitetty ajantasainen lausuntomme liittyen Ukrainan sotaan löytyy täältä: https://www.neste.fi/konserni/journeytozerostories/arkisto/2242-ajankohtaista/nesteen-lausunto-liittyen-ukrainan-sotaan
Alla vastauksia kysymyksiinne:
Olette ilmoittaneet, että raakaöljyn hankintasopimukset Venäjältä loppuivat heinäkuussa ja muiden fossiilisten syöttöaineiden sopimukset loppuvat vuoden loppuun mennessä. Onko näistä sopimuksista kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Neste ilmoitti Ukrainan sodan vuoksi lopettavansa venäläisen raakaöljyn käytön kokonaan ja korvaavansa Venäjältä ostetun raakaöljyn muilla raakaöljylaaduilla. Viimeinen raakaöljylasti Venäjältä saapui jalostamolle keskiviikkona 20.7.2022, ja venäläisen raakaöljyn hankintasopimukset ovat sen myötä päättyneet. Emme ole sodan alkamisen jälkeen ostaneet venäläistä raakaöljyä spot-markkinoilta, emmekä tee uusia sopimuksia raakaöljyn tai fossiilisten syöttöaineiden hankinnasta Venäjältä. Jäljellä olevat hankintasopimukset muiden syöttöaineiden osalta päättyvät vuoden loppuun mennessä.
Ostaako Neste Venäjältä jotain muita tuotteita raakaöljyn ja fossiilisten syöttöaineiden lisäksi? Jos ostaa, onko näiden ostojen suhteen tehty päätöksiä?
Nesteen vapaaehtoinen sitoumus lopettaa venäläisten raaka-aineiden ja öljytuotteiden käyttö koskee kaikkia Venäjältä tulevia tuotteita.
Raakaöljyn lisäksi Nesteellä on muutama fossiilisten raaka-aineiden ostosopimus Venäjälle, muun muassa tyhjiötislattu kaasuöljy (VGO). Nämä sopimukset on tehty ennen Ukrainan sotaa ja ne päättyvät tämän vuoden aikana. Kuten jo yllä vastasimme, emme tee uusia hankintasopimuksia fossiilisten syöttöaineiden ja muiden öljytuotteiden hankinnasta Venäjältä ja kaikki spot-hankinta Venäjältä on lopetettu sodan alettua.
Neste hankkii uusiutuvia raaka-aineita globaalisti. Olemme viime vuosina hankkineet pieniä eriä eurooppalaisen lainsäädännön vastuullisuuskriteerit täyttäviä uusiutuvia jätteitä ja tähteitä myös Venäjältä. Neste ei tällä hetkellä hanki uusiutuvia raaka-aineita Venäjältä eikä nykytilanteessa tee uusia sopimuksia uusiutuvien raaka-aineiden hankkimiseksi Venäjältä. Venäjä ei ole ollut meille merkittävä uusiutuvien raaka-aineiden hankintamaa, vaan olemme panostaneet hankintaketjujen rakentamiseen Euroopassa, Yhdysvalloissa sekä APAC-alueella.
Kuinka suuri osa Nesteen ostamasta raakaöljystä tuli Venäjältä vuonna 2021? Entä muista fossiilisista syöttöaineista tai muista mahdollisista tuotteista?
Vuonna 2021 noin kaksi kolmasosaa käyttämästämme raakaöljystä hankittiin Venäjältä.
Vuonna 2021 Neste osti 7,8 miljoonaa tonnia raakaöljyä ja muita fossiilisia raaka-aineita Venäjältä. (Nesteen englanninkielinen vastuullisuusraportti 2021, https://www.neste.com/sites/neste.com/files/attachments/corporate/investors/corporate_governance/neste_annual_report_2021.pdf, sivu 97)
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan lopettamisesta Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
”Suunnitelmamme vetäytyä Venäjän markkinoilta hallitusti ja vastuullisesti edistyy aikataulussa, kansainvälisiä pakotteita ja muita rajoituksia noudattaen. Ainoa toimintamme Venäjällä on kriittisten verkkojen rajoitettu ylläpito sopimus- ja humanitääristen velvoitteiden täyttämiseksi. Vuoden loppuun mennessä valtaosa Venäjän henkilöstöstämme on siirtynyt pois Nokian palveluksesta ja olemme tyhjentäneet kaikki toimipisteemme. Säilytämme ainoastaan muodollisen läsnäolon maassa, kunnes laillinen prosessi on saatettu päätökseen.” Maria Vaismaa Viestintäjohtaja
Olette ilmoittaneet luopuvanne sijoituksista Venäjällä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Hyökättyään Ukrainaan Venäjä asetti nopeasti pakotteita, jotka rajoittavat ulkomaalaisten sijoittajien toimintaa. Pakotteet ovat voimassa eli venäläisiä arvopapereita ei edelleenkään voi myydä. Eli tilanteessa ei ole tapahtunut muutosta. Venäläissijoitukset myydään heti kun se on teknisesti mahdollista.
Maria Tomminen
Nordea, External Team FI
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Olemme viestineet ja vastanneet Venäjää koskeviin kysymyksiin paikallisissa ja alueellisissa sanomalehdissä. Valtakunnalliset sanomalehdet eivät ole olleet meihin yhteydessä.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Päätös lopettaa valmiiden tuotteiden, kokoonpanosarjojen, komponenttien ja varaosien vienti Venäjälle tehtiin heti sodan puhjettua. Päätettiin myös viimeistellä ja toimittaa Venäjän tehtaalle jo ennen sodan alkua toimitetut kokoonpanosarjat. Emme ole vielä päättäneet, mitä teemme Venäjällä sijaitsevalle toimipisteelle sen jälkeen, kun viimeiset jäteajoneuvot on koottu valmiiksi.
Miten perustelette päätöstä?
Tuomitsemme Venäjän hyökkäyssodan ja haluamme tukea Ukrainaa ja sen kansaa. Haluamme tehdä tämän noudattamalla EU:n, Yhdysvaltojen, Iso-Britannian ja koko maailman sopimia pakotteita, joita käytetään painostuksena Venäjän sodan lopettamiseksi.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
NTM ei voi viedä Venäjälle mitään.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Meillä on (ollut) jäteajoneuvojen kokoonpanoa, myyntiä ja huoltoa. Osuus liikevaihdosta oli n. 3 % vuonna 2021.
Niclas Pada CEO, NTM Group
Olette ilmoittaneet lopettavanne uudet sijoitukset Venäjällä ja pyrkivänne myymään vanhat omistukset. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen? OP:lla on sijoituksia venäläisiin joukkovelkakirjalainoihin sekä osakkeisiin OP-Venäjä-sijoitusrahaston kautta. OP-Rahastoyhtiön hallitus päätti lakkauttaa OP-Venäjä-sijoitusrahaston 17.6.2022. Rahaston kaupankäynti, merkinnät ja lunastukset ovat olleet keskeytettyinä helmikuun 28. päivästä alkaen.
Sota ja sen aiheuttamat pakotteet estävät kaupankäynnin venäläisillä osakkeilla ja luotettavaa arvonmääritystä ei voida tehdä. Rahaston venäläiset osakkeet myydään heti, kun se on osuudenomistajien edun mukaisesti mahdollista. Juha Takala OP-Rahastoyhtiön toimitusjohtaja
Omistajayhtiönne Oras Invest on kertonut, että Oras Group on ilmoittanut vetäytyvänsä Venäjältä. Julkisuudessa tällaista ilmoitusta ei kuitenkaan ole näkynyt. Pitääkö Oras Investin ilmoitus paikkansa? Oras Groupin vastaus: Liiketoimintaympäristö on muuttunut viimeisten vuosien aikana huonompaan suuntaan Venäjällä ja olimme harkinneet vetäytymistä Venäjältä kannattavuussyistä jo ennen Venäjän aloittamaa hyökkäyssotaa Ukrainaan. Venäjän aloittaman sodan myötä päätimme vetäytyä Venäjältä. Kari Lehtinen toimitusjohtaja
Tarkennuksensa haluaisimme kysyä vielä, onko Oraksen myyntitoiminta Venäjällä siis jo loppunut kokonaan, ja jos näin, milloin? Mikäli toiminta vielä jatkuu, milloin sen arvioidaan loppuvan?
Oras Groupin vastaus: Koska olimme harkinneet vetäytymistä jo muutaman vuoden ajan, päätös syntyi hyvin pian Venäjän hyökkäyssodan alkamisen jälkeen, tämän vuoden maaliskuussa. Vetäytymiseen tähtäävät toimenpiteet aloitettiin välittömästi. Aktiivinen myyntitoiminta lopetettiin välittömästi, mutta vahvistetut sitoumukset hoidettiin loppuun. Kaikki toiminta loppui kesällä.
Kari Lehtinen, toimitusjohtaja
Milloin päätös mahdollisesta vetäytymisestä on tehty? Oras Groupin vastaus: Koska olimme harkinneet vetäytymistä jo muutaman vuoden ajan, päätös syntyi hyvin pian Venäjän hyökkäyssodan alkamisen jälkeen, tämän vuoden maaliskuussa. Vetäytymiseen tähtäävät toimenpiteet aloitettiin välittömästi. Aktiivinen myyntitoiminta lopetettiin välittömästi, mutta vahvistetut sitoumukset hoidettiin loppuun. Kaikki toiminta loppui kesällä.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Oras Groupin vastaus: Meillä on ollut Venäjällä Euroopassa valmistamiemme vesikalusteiden myyntitoimintaa. Venäjän myynnin osuus on ollut jo useamman vuoden laskeva, ja viime vuoden liikevaihdosta sen osuus oli noin prosentin luokkaa. Toimitusjohtaja Kari Lehtinen
Olette ilmoittaneet liiketoiminnan supistamisesta Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Viimeksi vastasimme Ylen (A-Studio/Tuomas Hyytinen) kyselyyn 17.6. ja sen jälkeen olemme kesän aikana edelleen supistaneet toimintaamme Venäjällä. Miten perustelette päätöstä? Orion tuomitsee Venäjän hyökkäyksen Ukrainaan, ja toimintaamme Venäjällä on edelleen supistettu. Potilasturvallisuuden vuoksi ja eettisistä syistä johtuen jatkamme kuitenkin tiettyjen kriittisten lääkkeiden toimituksia - ja jakelemme lääkkeitä asiakkaille paikallisista varastoista. Sopimusvelvoitteista irtautuminen ja paikallisen toimivan johdon turvallisuudesta huolehtiminen ovat suurimmat haasteet mahdolliselle liiketoiminnasta vetäytymiselle.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Lääkkeet eivät ole kansainvälisten pakotteiden piirissä. Logistiikka ja rahaliikenne Venäjällä ovat tällä hetkellä hyvin haasteellista, ja liiketoiminnan tulevaa kehitystä on tällä hetkellä hyvin vaikea arvioida.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Orionin toiminta Venäjällä on myyntitoimintaa, eikä yhtiö omista siellä käyttöomaisuutta. Vuonna 2021 Orionin myynti Venäjällä oli alle 4 prosenttia konsernin kokonaisliikevaihdosta.
KPA Unicon on suomalainen yhtiö, joka on puhtaaseen, uusiutuvaan energiaan keskittyvien ratkaisujen toteuttaja jo vuodesta 1990. KPA Unicon luo ja toteuttaa uusia puhtaan energian ratkaisuja ympäri maailman. Se myös uudistaa olemassa olevia tuotantojärjestelmiä uusiutuvia energialähteitä hyödyntävillä teknologioilla, ja varustaa energiantuottajia innovatiivisilla digitaalisilla työkaluilla. Yhtiön päätoimipaikka on Pieksämäellä ja se työllistää noin 210 energia-alan ammattilaista kahdeksassa eri maassa. KPA Unicon on Due2Energy Oy:n kautta osa Partnera-liiketoimintakonsernia, joka luo toiminnallaan omistaja-arvoa ja kestävämpää tulevaisuutta. Partnera Oyj on listattu Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalla.
Partneran tytäryhtiö KPA Unicon on ilmoittanut, ettei se tee uusia investointeja Venäjällä mutta täyttää nykyiset sopimusvelvoitteet. Oletteko tehneet tämän jälkeen uusia päätöksiä? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty? KPA Unicon on pysynyt maaliskuussa tehdyssä päätöksessä pidättäytyä uusista liiketoiminnoista Venäjällä. KPA Unicon hoitaa nykyiset sopimusvelvoitteensa, mutta ei aloita uusia myyntihankkeita, eikä toimita muita laitteita tai varaosia Venäjälle. Venäjällä paikallisesti toimiva tytäryhtiö OOO KPA Unicon jatkaa energiantuotantoon liittyvien nykyisten sopimusvelvoitteidensa täyttämistä paikallisen henkilöstön voimin. Nykyiset sopimusvelvoitteet koskevat Venäjällä kahden paikallisen, vuosina 2019 ja 2020 sovittujen toimitusten käyttöönottovaiheen jatkamista. Käyttöönotolla varmistetaan, että laitos saadaan turvallisesti ja tehokkaasti alkuperäisen tarkoituksen mukaiseen energiantuotantoon. Vuonna 2019 sovittu toimitus koski biokattilalaitoksen toimitusta Arkangelin alueelle. Toimitus on valmistunut jo aiemmin ja sopimuksen takuuaika päättyy lokakuussa 2022. Vuonna 2020 sovittu toimitus on puhtaan energian ratkaisu, jossa uusi höyrykattilalaitos tuottaa höyryä Sokolin kaupungissa Vologdan alueella sijaitsevan sahan tarpeisiin. Molemmat toimitukset korvaavat ikääntyneen, fossiilisiin polttoaineisiin perustuvan laitekannan. Miten perustelette päätöstänne? Tuomitsemme Venäjän hyökkäyssodan Ukrainaan ja olemme järkyttyneitä sen aiheuttamista inhimillisistä kärsimyksistä. Olemme pysyneet maaliskuisessa päätöksessämme vetäytyä kaikista meneillään olevista tarjous- ja myyntiprosesseista ja pidättäytyä kehittämästä uusia liiketoimia Venäjällä. Päätös perustuu Venäjän vaikeasti ennustettavaan ja muuttuneeseen toimintaympäristöön. Lisäksi EU:n ja Venäjän poliittiset suhteet ovat tällä hetkellä heikot. Olemme pääosin hoitaneet nykyiset sopimusvelvoitteemme kevään 2022 aikana valmiiksi. Näkemyksemme mukaan meidän tuli sopimusperusteisesti varmistaa asiakkaille toimittamiemme energialaitosten turvallinen ja ympäristöystävällinen käyttöönotto. Loppuvaiheessa olevat sopimukset myös velvoittivat toimittamaan sovitut palvelut asiakkaiden tekemien päätösten mukaisesti joko paikalliseen käyttöön tai säilöntään. Saattamalla nykyiset projektit loppuun, tuetaan siirtymää fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin. Sopimukset ovat salassapitovelvollisuuden alaisia. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Pakotteet rajoittavat sitä mitä Venäjällä toimivat yhtiöt voivat tehdä ja KPA noudattaa näitä pakotteita. Toimintamme ei tue nyt, eikä ole aiemmin tukenut Venäjän energiateollisuuden vientikauppaa, vaan keskittyy paikalliseen lämmöntuotantoon pääosin länsimaisille toimijoille. Uusia tarjous- tai myyntiprosesseja ei ole käynnistetty eikä uutta liiketoimintaa ole kehitetty Venäjällä hyökkäyssodan alettua. KPA Uniconin tytäryritys OOO KPA Unicon hoitaa sopimusvelvoitteet asiakkaidensa kanssa. Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Tämän vuoden maaliskuuta edeltävinä vuosina, Venäjälle on tehty yksittäisiä biokattilalaitos- ja varaosatoimituksia. Venäjän osuus KPA Uniconin liiketoiminnasta ei ole ollut viime vuosina merkittävä, keskimäärin noin 5 %, ja hyökkäyssodan alettua liiketoiminta on pienentynyt murto-osaan tästä. Aiemmin KPA Uniconin historiassa Venäjä on ollut merkittävä markkina-alue, mutta vuoden 2018 jälkeen Venäjälle ei ole tehty aktiivisesti kauppaa ja KPA Uniconin liiketoimintaa on kehitetty muille markkinoille.
Jukka-Pekka Kovanen Managing Director, KPA Unicon
Toimitusjohtaja Topi Paananen vastasi Ylen lähettämiin kysymyksiin puhelimitse. Vastauksia on lyhennetty ja editoitu selkeyden vuoksi.
Ilmoititte keväällä, että Peikko jatkaa toimintaansa Venäjällä. Onko Peikko tehnyt uusia päätöksiä tämän jälkeen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Varmaan silloin kun ollaan keskusteltu toiminnan jatkamisesta se on ollut ajan hetkellä kevättä, silloin kun vielä oltiin taistelussa vähän erilaisessa vaihteessa. Varmaan heti touko-kesäkuun vaihteessa on kasvanut ymmärrys siitä, että tilanne on muuttumassa tilanteeseen, jossa ei voida jatkaa. Touko-kesäkuun kulmilla ollaan ymmärretty tilanne, että perusteita tai edellytyksiä edes paikalliseen jatkamiseen ei enää ehkä ole olemassa. Kesän aikana on lähdetty hakemaan erilaisia vaihtoehtoja miten tehdään irtautumisia.
Niiden vaihtoehtojen löytäminen ei ole ollut tässä tilanteessa mitenkään helppoa. Pitäisi löytää sellaisia vaihtoehtoja jotka tulevaisuudessa ei haitta yrityksen toimintoja Länsi-Euroopassa, jos tilanne yhtäkkiä vaihtuisi. On vaikea tehdä sellaisia yhtäkkisiä päätöksiä, jotka saattavat johtaa ikävyyksiin pitkällä aikavälillä. Esimerkiksi siten, että luotaisiin kilpailija, ja sitten kun rajat avautuu, saataisiin uutta kilpailua ja saneerattaisiin väkeä vaikka Suomesta siksi, että tehtiin vääränlainen päätös kesällä 2022.
Toinen asia on se, että Venäjältä lähteminen on tehty lainsäädännöllisesti hyvinkin vaikeaksi.
Lisämauste oli viime viikolla, kun tuli OOO- eli limited liability company -yrityksille osakkeiden myynnissä luvanvaraisuus voimaan. Yhtäkkiä asiaan tuli vielä tällainen este. Kuvioihin tulee lisäaikoja ja luvanvaraisuuksia, jotka myöskin vaikutaa tilanteeseen.
Miten perustelette päätöstä?
Olemme Peikkona irtautumassa Venäjästä. Sitä ei ehkä tarvitse kauheasti enää perustella, se on aika selkeä tilanne, miksi yritys on lähtemässä pois.
Ja asia on siis käynyt teille enemmän selväksi kesän mittaan, kun keväällä vielä olisitte olleet jatkamassa Venäjällä?
Ehkä huhti-toukokuussa oli vielä sellainen olettamus, että pieni paikallinen toiminta ja sen pyörittäminen olisi ollut mahdollista, mutta touko-kesäkuussa oli aika selvää, ettei sillekään ole edellytyksiä. Tämänhetkinen toimintamme Pietarissa on noin 30–40% siitä volyymistä, mitä se joskus on ollut. Tehdas toimii edelleen tietyllä tasolla, mutta kun se toimii pakotteiden alaisena toimintana, asiakkaat, toimittajat ja pankit valitaan. Se on hyvin hankalaa toimintaa monessakin suhteessa, siinä on monenlaisia esteitä. Noudatamme pakotteita tottakai pilkuntarkasti, siinä ei ole mitään epäselvyyttä.
Yrityksen nimi vaihtuu tällä viikolla, se on esivalmistelu sille, että tehdään myynti. Mutta milloin myynti toteutuu, viime viikon tapahtumien valossa minulla ei ole mitään aikataulua, jonka voisin ilmoittaa. Se tapahtuu sitten kun se tapahtuu.
Olette siis päättäneet, että olette vetäytymässä, mutta se vie oman aikansa?
Sanotaan näin, että jos päätös olisi tehty keväällä, se olisi varmaan monta kertaa sitten jo tehty. Tässä on tullut erinäköisiä kommervenkkejä matkan varrella lisää. Viranomaistyyppisiä asioita, mutta myös pankkien toiminta tällä hetkellä – pankkeja jotka toimii tai pystyisi jeesaamaan, niitä on tällä hetkellä vähemmän.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Meillä on ollut Pietarin alueella tehdas. Sen osuus viime vuonna meidän liikevaihdosta oli reilu 5 prosenttia, eli ei sinänsä niin merkittävä, mutta meidän mittapuulla ihan isokokoinen laitos. Tänä vuonna toiminnan osuus meidän liikevaihdosta on tottakai hitusia, joitakin prosentteja. Aika lailla mennään pienellä liekillä tällä hetkellä eteenpäin.
Lisäisin, että meillä on venäläisiä työntekijöitä siirtynyt myös Venäjän ulkopuolelle Peikolle töihin. Meillä on joukko työntekijöitä, jotka eivät enää toimi meillä Venäjällä vaan Peikon muilla saiteilla. Meillä on ihmisiä, jotka ovat tässä tilanteessa päätyneet tekemään duunia muualla kuin Venäjällä, myös Suomessa. Olemme yrittäneet tukea meidän hyvää tiimiä Venäjällä, mutta nyt sekin vaihtoehto on käytännössä pois viisumiasioiden johdosta, käytännössä se ovi on sulkeutunut.
Sinänsä isompi vaikutus kokonaisuuden kannalta meillä on ollut raaka-aineiden lähteissä, jotka on etsitty uusiksi. Meillä aika paljon tehdasraaka-ainetta tuli Venäjältä, Valko-Venäjältä ja myös Ukrainasta, mutta nyt ne virrat ovat aika pieniä. Valko-Venäjä ja Venäjä on ollut kokonaan seis jo helmikuusta. Myös Ukrainassa ne tehtaat, joilta olemme aiemmin ostaneet enemmänkin tavaraa, on pommitettu paskaksi. Materiaalivirran uudellenlaittaminen ollut isompi jumppa organisaatiossamme keväällä. Ollaan selvitty ihan hyvin, saatavuus on ollut kuitenkin ihan hyvä. Se on ollut meille jopa isompi asia kuin itse Venäjän liiketoiminta, jos katsoo koko Peikko-yhtiötä.
Katsotaan, milloin saadaan asia loppuun. Aikataulua en uskalla tällä hetkellä arvioida.
Olette ilmoittaneet lopettaneenne myynnin Venäjälle (Loimaan lehti 25.5.). Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kysymykseenne vastaten: Pemamek päätti lopettaa Venäjän tytäryhtiön liiketoiminnot helmikuussa 2022, jonka jälkeen aloitettiin suunnitelmallinen prosessi yritystoimintojen alasajoon. Prosessi on hidas ja sen odotetaan olevan päätöksessä loppuvuodesta 2022. Pemamek on hoitanut velvollisuudet asiakkailleen ja on luopunut uusista asiakashankkeista- sekä neuvotteluista maassa.
Emilia Vuorela Head of Marketing & Communications
Heti alkuun on todettava, että Pohjanmaan Kaluste Oy ei ole millään muotoa suuryhtiö. Emme ole yhtiönä myöskään julkinen.
Valintamme tiedottamisten tai julkitulojen suhteen on toimia erittäin maltillisesti. Olemme pitäytyneet mm asiakkuuksissa, jakelukanavissa tai -suunnissa tapahtuneiden muutosten tiedottamisesta, ellei siitä ole eri osapuolten välillä erikseen sovittu. Tämän ohjenuoran myötä emme ole kokeneet tarpeelliseksi antaa julkilausumia kaupallisista menestyksistä, saati markkinoilta vetäytymisistä pari ääripäätä mainiten. Olisimme voineet tiedottaa viime vuosien aikana tapahtuneesta vientikaupan voimakkaasta kasvusta Usan ja Ruotsin markkinoilla. Olisimme kesällä voineet tiedottaa yhdeksän ukrainalaisen työntekijämme perheistä, jotka olemme sodan takia pakolaisina vastaanottaneet, majoittaneet hankkimiimme asuntoihin ja auttaneet uuteen alkuun. Olisimme myös voineet tiedottaa lähettämästämme taloudellisesta tuesta Ukrainaan. Olemme jättäneet tiedottamatta vuosien aikana tekemistämme tehdaslaajennuksista tai käyttöomaisuusinvestoinneista. Poikkeuksellisesti 2021 tiedotimme tekemästämme aurinkosähkö -investoinnista, mutta tämäkin hankintasopimuksesta johtuen.
Koska emme ole tiedottaneet liiketoiminnan kasvuun liittyvistä asioista niin emme tiedota myöskään sen supistumisesta. Emme tiedota tekemästämme humanitaarisesta työstä emmekä ota mitenkään julkisesti kantaa poliittisiin asioihin.
Sen sijaan olemme keskittyneet viestintäkanavissamme tuomaan esiin uusia tuotteita, niiden ominaisuuksia, mukavuutta, laadukkaita materiaaleja, räätälöitävyyttä, pitkää elinkaarta sekä korkeaa käsityön laatua.
Pohjanmaan Kaluste Oy:llä ei ole venäjällä omaa liiketoimintaa, vaan olemme myyneet valmistamiamme huonekaluja jälleenmyyjille, jotka ovat käyttäneet Pohjanmaan brändiä myyntinsä tukena. Brändi on tunnettu, sillä Pohjanmaan tuotteilla on markkinalla pitkä n 30 vuotinen historia.
Vientikauppamme kehityspanostukset ovat olleet suunnattuna voimakkaasti länsimarkkinoille jo reippaan 10 vuoden ajan samalla kun venäjän kaupan tasoa on tietoisesti vähennetty. Konsernin liikevaihdosta vientikaupan osuus kaikki maat huomioiden oli vuoden 2021 tilinpäätöksessä 50%:a.
Venäjän viennin osuus vuoden 2021 luvuissa oli ~3%:a ja muun vientikaupan osuus ~47%:a.
Koska pakotteet eivät ole missään vaiheessa koskettaneet huonekaluja niin tilauskannasta ja sopimuksista johtuen olemme myyneet valmistamiamme tuotteita venäläisille jälleenmyyjille aina siihen saakka, kunnes rahoituslaitosten rahaliikenne katkaistiin toukokuussa.
Hyökkäyssodalla ja siitä seuranneilla pakotteilla on luonnollisesti ollut moninaisia vaikutuksia. Vientikaupan tyssääminen venäjälle on kohdallamme kuitenkin haasteista pienimpiä. Sodan ja sen erinäisten seurausten kerrannaisvaikutukset iskevät huomattavasti laajemmin kaikkeen muuhun kaupankäyntiin.
Globaali inflaatio, energiakriisi, raaka-ainemarkkinoiden turbulenssit sekä logistiikan huimat kustannukset. Kaikki nämä yhdessä nostavat tuotteiden valmistuskustannuksia pakottaen yrityksiä hinnankorotuksiin. Tämä tapahtuu samanaikaisesti kaikilla teollisuuden aloilla nakertaen ostovoimaa ja uskoa huomiseen. Näistä syistä johtuen ostovoima supistuu ja talous kääntyy taantumaan. Tämä on jo tapahtunut.
Yllä mainitut haasteet ovat siis moninkertaiset verrattuna venäjän vientikaupan katoamisesta aiheutuvaan liikevaihdon muutokseen.
Harri Pakka Toimitusjohtaja
Olette huhtikuussa ilmoittaneet toimintanne keskeyttämisestä toistaiseksi Venäjällä ja Valko-Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Huhtikuussa 2022 ilmoitimme keskeyttävämme kaiken kirje- ja pakettiliikenteen toistaiseksi Suomen ja Venäjän sekä Suomen ja Valko-Venäjän välillä. Uusia liiketoimintaan sidonnaisia päätöksiä emme ole tämän jälkeen tehneet. Postilla ei ole enää mitään liiketoimintaa Venäjällä. Itella Venäjä -liiketoiminta myytiin joulukuussa 2021.
Sodan alettua olemme auttaneet eri järjestöjä ja muita tahoja muun muassa tarjoamalla humanitääriseen apuun liittyviä kuljetuksia. Ajatuksemme ovat edelleen ukrainalaisten luona.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Postilla ei ole enää mitään liiketoimintaa Venäjällä. Itella Venäjä -liiketoiminta myytiin ja kauppa toteutettiin joulukuussa 2021.
Noudatamme voimassa olevia EU:n pakotesäännöksiä ja seuraamme säännöllisesti viranomaisten linjauksia ja päätöksiä.
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Itella Venäjä -liiketoiminta oli Postin omistuksessa joulukuuhun 2021 asti, jolloin se myytiin.
Itella Venäjä keskittyi sopimuslogistiikkaan ja kuljetuspalveluihin, joita se tuotti venäläisille ja kansainvälisille yrityksille.
Vuonna 2021 Itella Venäjä -liiketoimintaryhmän liikevaihto oli 49,3 miljoonaa euroa eli kolme prosenttia Posti-konsernin liikevaihdosta. Luku sisältää liikevaihdon ajalta tammi-marraskuu 2021.
Vuonna 2020 Itella Venäjä -liiketoimintaryhmän liikevaihto oli noin neljä prosenttia Posti-konsernin liikevaihdosta.
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Raumaster ei ole pörssiyritys (vaan perheyritys) eikä sillä ole pörssiyhtiön viestintävelvoitteita.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Raumasterin hallitus teki välittömästi Venäjän hyökkäyksen Ukrainaan jälkeen päätöksen että kaikki tarjous- ja myyntitoiminta lopetetaan välittömästi.
Meneillään olevia projektitoimituksia ei tuolloin ollut. Tämän päätöksen vaikutukset sinänsä olivat vähäiset koska aktiviteetit Venäjälle olleet pidempään hiljaiset. Hallituksen päätöstä joka tapauksessa noudatettu tinkimättömästi.
Miten perustelette päätöstä?
Raumasterilla on omat vahvat arvot ja periaatteet. Noudatamme Suomen ja EU:n lakeja sekä muita viranomaisohjeita (esim. sanktiot).
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Kuten edellä, ei ollut suurta vaikutusta koska toiminta melko vähäistä menneinä vuosina. Ja nyt se vähäkin loppunut.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Kuten edellä mainittu, viime vuosina vähäistä. Joitakin projekteja tällä vuosituhannella, joihin liittyen ollut myöhempää varaosatoimitusta. Nyt sekin siis lopetettu kokonaan. Raumasterin liikevaihto 2021 luokkaa 100M€, Venäjän osuus mitätön.
Kari Pasanen toimitusjohtaja
Olette ilmoittaneet aikovanne vetäytyä Venäjältä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Olemme jatkaneet suunnitellusti toiminnan alasajoa Venäjällä. Omat myymälämme ja verkkokauppamme menivät kiinni maaliskuun alussa. Franchise-kumppaneiden oikeus käyttää Reima-myymäläkonseptia ja -brändiä päättyi siirtymäkauden jälkeen kesäkuussa, jonka jälkeen Venäjällä ei ole enää ollut Reima-brändillä toimivia myymälöitä. Näiden myötä Venäjän yhtiömme työntekijöistä valtaosa on jo lopettanut. Vetäytymisprosessi on monimutkainen, ja yhtiömme toiminta Venäjällä päättyy kokonaan arviolta vuodenvaihteessa.
Olette ilmoittaneet, ettei kevään 2023 mallistoja enää myydä Venäjälle, ja että Reima-brändin käyttö loppuu siirtymäkauden jälkeen. Milloin tarkalleen myynti Venäjälle siis loppuu?
Uusien tuotteiden myynti Venäjälle on jo loppunut. Olemme vetäytymispäätöksen jälkeen toimittaneet Venäjälle tilaukset, joista jälleenmyyntiasiakkaat olivat tehneet Reimaa sitovat sopimukset ennen helmikuuta 2022.
Franchise-yrittäjien oikeus käyttää Reima-myymäläkonseptia/brändiä päättyi kesäkuussa. On kuitenkin huomioitava, että Reima-brändillä olevia tuotteita voi olla saatavilla Venäjällä siihen asti, kunnes jälleenmyyjien tuotevarastot loppuvat.
Kuinka suuri osuus liikevaihdostanne tuli Venäjältä vuonna 2021?
Venäjän osuus on ollut laskeva, mutta oli yli 40 % Reiman liikevaihdosta vuonna 2021. Nora Malin Kehitysjohtaja
Olette ilmoittaneet Prismojen ja hotelliliiketoiminnan myynnistä Venäjällä sekä aikeista myydä hotellikiinteistö Pietarissa. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kesäkuun jälkeen ei ole ilmennyt uutta kerrottavaa. Tässä vielä linkit silloin julkaistuihin tiedotteisiin, joissa kerrotaan hotelli- ja Prismayhtiöiden myynnistä.
SOK myy Pietarin hotelliliiketoiminnan - S-ryhmä (s-ryhma.fi)
https://s-ryhma.fi/uutinen/sok-myy-pietarin-hotelliliiketoiminnan/BTpgc7zQGyCMYEAGjX3re
SOK myy Pietarin ruokakaupat - S-ryhmä (s-ryhma.fi) https://s-ryhma.fi/uutinen/sok-myy-pietarin-ruokakaupat/MPGtccp9RIGS8SfOGXJG4
Terv. Kai Ovaskainen/SOK Viestintä
Sato on ilmoittanut, ettei se tee uusia investointeja Venäjälle ja selvittää mahdollisuuksia irtautua Venäjältä. Onko Sato tehnyt tämän jälkeen uusia päätöksiä toiminnasta Venäjällä? SATO ei ole investoinut maahan viimeisen viiden vuoden aikana. Selvitämme ja tutkimme jatkuvasti mahdollisuuksia ja eri vaihtoehtoja irtautua Venäjän liiketoiminnastamme. Emme ole tehneet uusia päätöksiä toiminnasta Venäjällä.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
SATO ei harjoita liiketoimintaa Suomessa tai Venäjällä pakotteiden piirissä olevien yritysten tai yksityishenkilöiden kanssa. Pakotteet mm. rajoittavat tahoja, joiden kanssa voimme tehdä sopimuksia ja joille voimme Venäjän liiketoimintamme myydä. Tilanteemme on erilainen kuin monilla tuonti- ja vientikauppaa harjoittavilla yrityksillä, vuokraamme Pietarissa sijaitsevia asuntoja pääasiassa yksityishenkilöille. Olemme tässäkin toiminnassa velvollisia noudattamaan mm. EU-pakotteita.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä?
SATOn omistamien asuntojen vuokraustoimintaa Pietarissa.
Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
1,8%
Antti Aarnio toimitusjohtaja
Olette maaliskuussa ilmoittaneet viennin keskeyttämisestä Venäjälle ja lähialueille. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty? Keskeytimme viennin välittömästi Ukrainan sodan alettua. Hyvin nopeasti tuosta hetkestä tuotteet, joita edustamme Venäjällä, asetettiin myös vientipakotteiden alaiseksi. Saimme Ulkoministeriöltä erillisluvan viedä loput ns. rahti- ja logistiikkaputkessa (matkalla kohteeseen) olevat tuotteet maahan ja aloitimme toimintamme ja varastomme alasajon. Käsittelimme liiketoimintamme jatkamisen mahdollisuuksia konsernin hallituksessa sekä huhti- että toukokuussa. Päätimme yksiselitteisesti luopua nopealla aikataululla Venäjän liiketoiminnastamme ja käynnistimme toimenpiteet liiketoiminnan myymiseksi.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Edustamamme tuotteet ovat vientipakotteiden piirissä
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Olemme toimineet perämoottorien ja niiden varaosien maahantuojana Venäjällä. Liikevaihdon osuus v. 2021 on ollut 14%.
Onko teillä edelleen jonkinlaista toimintaa Venäjälle, esimerkiksi Sumekon kautta?
Ajamme parhaillaan toimintaamme em. päätösten mukaisesti alas eli olemme myyneet loppuvarastoamme pois ja järjestelleet yhtiön toimintaa saadaksemme yrityskaupan vietyä päätökseen toivottavasti seuraavien kuukausien aikana.
Ilkka Brander Toimitusjohtaja
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Emme yksityisenä yrityksenä yleensäkään viesti julkisesti samalla tavalla kuin julkiset yritykset, varsinkaan keskeneräisiä asioita. Julkisuuteen tulolla exitprosessin vielä ollessa kesken voisimme aiheuttaa ylimääräistä harmia Venäjällä asuville työntekijöillemme, siellä oleville asiakkaillemme sekä myös vaikeuttaa neuvottelujamme potentiaalisten ostajien kanssa. Olemme viestineet sisäisesti sekä osin verkostoillemme / yhteistyökumppaneillemme, mikä on tilanteemme. Pyydettäessä luonnollisesti viestimme aina. Emme myöskään ole viestineet juurikaan avustamme Ukrainaan sekä Suomessa asuville työntekijöillemme ja ukrainalaisille pakolaisille.
Lisäksi Venäjän lainsäädäntö koskien yritysten poistumista on useaan otteeseen muuttunut. Kansainvälisten yritysten poistuminen on tehty mahdollisimman hankalaksi ja viimeisin muutos koskee yrityksen myyntiä, jos sen omistaja on ”epäystävällisestä” maasta (ts. EU, USA, UK jne.) Yritystä ei tällä hetkellä voi myydä ilman valtiollisen komission erityislupaa. Linkki Kommersant – lehden artikkeliin aiheesta: https://www.kommersant.ru/doc/5549409 . Yrityksen lopettaminen (likvidointi) on tehty vieläkin hankalammaksi ja kalliiksi. Yrityksen johto voidaan jopa asettaa henkilökohtaiseen rikosvastuuseen jos liiketoiminnan opettamiselle ei ole objektiivistä syytä.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Luonnollisesti heti sodan alettua helmikuussa ryhdyimme arvioimaan tilannetta arvojemme sekä liiketoimintojen näkökulmista. Kävimme talvella läpi silloisen asiakaskuntamme ja teimme päätöksen lopettaa yhteistyö suurimman osan venäläisomisteisten yritysten (ne vähemmistössä) kanssa välittömästi kuitenkin sopimuksia kunnioittaen. Pesulaliiketoiminnastamme Venäjällä onnistuimme jo pääsemään eroon keväällä, mutta meillä on palvelupuolen asiakaskunnassa isoja kansainvälisiä lääke- sekä elintarvikeyhtiötä ja niistä vetäytyminen on hankalampaa. Etsimme kuitenkin koko ajan ratkaisuja, miten näistä irtautuminen voidaan toteuttaa turvallisesti, ja näistä meillä on neuvottelut meneillään.
Miten perustelette päätöstä?
Emme halua olla mukana Venäjän markkinoilla sodasta johtuen.
Kuten tässä tapauksessakin, moni aiempi operatiivinen liiketoimintaratkaisumme on nojannut arvomaailmaamme, ja siihen missä haluamme olla mukana. Asiakaskuntamme Venäjällä on koostunut pitkälti kansainvälisistä asiakkaista johtuen yleensä heidän tavastaan toimia ja arvottaa samoja asioita kuin SOL.
Suuri osa meidän kansainvälisistä asiakkaista jatkavat yhä toimintaansa toistaiseksi Venäjällä, mikä on osittain hidastanut vetäytymistämme.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Hyvin vähän itse operatiiviseen toimintaan; meillä on vaikeuksia saada koneita sekä materiaaleja ja niiden hinnat ovat nousseet merkittävästi. Muutama meidän kansainvälinen asiakkaamme on lähtenyt pois sekä jotkut vähentäneet tuotantoansa merkittävästi, mikä vaikuttaa meidän palvelukysynnän pienentymiseen. Pakotteet vaikuttavat rankimmin siellä toimivien työntekijöidemme elintasoon elinkustannusten noustua rajusti.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Meillä oli vuonna 2021 kuluttajamarkkinoilla pesulaliiketoimintaa sekä B2B siivous-, kiinteistöhuolto- ja toimitilapalveluita. Koko konsernin liikevaihdosta Venäjän toimintojemme osuus oli hyvin pieni, noin 3 %. Venäjän liiketoiminnot ovat pienentyneet viime vuodesta ja lienevät tällä hetkellä noin 2 % konsernin liikevaihdosta.
Miksi ja milloin SOL poisti yhtiön pääsivuilta linkin Venäjän-toimintojensa verkkosivuille? Miksi ja milloin SOL poisti 26.4.2021 päivätystä blogimerkinnästä (“20 vuotta kansainvälistä toimintaa”) kappaleen, jossa linkitetään samoille Venäjän-toimintojen sivuille?
En tiedä tarkkaa ajankohtaa, milloin on infoa Venäjän toiminnoistamme poistettu eri kanavista, todennäköisesti kevään ja kesän 2022 aikana. Kyseiset tekstit ovat markkinointimateriaalia, joiden tarkoituksena oli edistää liiketoimintojamme Venäjällä. Tässä maailmantilanteessa emme koe, että meidän kannattaa markkinoida enää Venäjän toimintojamme, koska olemme vetäytymässä sieltä mahdollisimman pian,
toivottavasti vielä tämän vuoden puolella.
Juhapekka Joronen, toimitusjohtaja, SOL Palvelut Oy
Kuten kerroimme alkuvuodesta, kun hyökkäyssota alkoi, Stockmann on poistanut myynnistä venäläistä alkuperää olevat tuotteet kaikissa toimintamaissaan. Linjaus koskee sekä tavarataloja että verkkokauppaa. Alla vastauksemme kysymyksiinne (kursiivilla). Julkisuudessa olleiden tietojen mukaan lisenssisopimus Stockmann-brändin käytöstä Venäjällä jatkuu vuoteen 2023. Pitääkö tämä paikkansa? Linsenssisopimusta on vuonna 2019, eli ennen Venäjän hyökkäystä Ukrainaan, jatkettu vuoteen 2028 saakka. Oletteko tehneet lisenssisopimuksen jatkosta päätöksiä? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Jatkosta ei ole tehty päätöksiä. Tässä tilanteessa meillä ei ole oikeudellista mahdollisuutta rajoittaa Revivan omistamissa tavarataloissa käyttämää Stockmann-tavaramerkkiä.
Miten perustelette päätöstänne?
Jatkosta ei ole tehty päätöksiä. Tässä tilanteessa meillä ei ole oikeudellista mahdollisuutta rajoittaa Revivan omistamissa tavarataloissa käyttämää Stockmann-tavaramerkkiä.
Stockmann saa lisenssituloja venäläiseltä AO Stockmann -yhtiöltä, joka oli tammikuussa kerrottujen uutisten mukaan päätymässä Sberbank-pankin omistukseen. Sberbank on Yhdysvaltojen ja EU:n pakotelistoilla. Miten Sberbankiin kohdistuvat pakotteet vaikuttavat Stockmannin rojaltituloihin?
Tietojemme mukaan Reviva Holding Limited -kauppa AO Stockmannin osakkeista Sberbank-pankin kanssa ei ole toteutunut.
Kuinka suuren osuuden Venäjältä saadut rojaltit muodostivat liikevaihdostanne vuonna 2021?
Emme ole pörssiyhtiönä julkistaneet näitä tietoja, mutta sillä ei ole olennaista merkitystä Stockmannin liikevaihtoon.
Olette ilmoittanut sahojen ja tehtaiden myynnistä Venäjällä sekä puunhankintayhtiön myynnin toteutumisesta vuoden loppuun mennessä. Onko prosessin etenemisestä kerrottavana uutta tietoa ilmoituksen jälkeen?
Kuinka suuri osuus Stora Enson liiketoiminnasta tuli Venäjältä 2021?
Uutta kerrottavaa prosessin etenemisestä ei ole, heinäkuussa kerrottu pitää edelleen paikkansa. (Sahat ja pakkaustehtaat on jo myyty, kuten kerroimme heinäkuussa.) Venäjän toimintojemme liikevaihto oli 3% yhtiön liikevaihdosta.
Satu Härkönen
viestintäjohtaja, Suomen mediasuhteet
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Olemme viestineet tekemistämme päätöksistä konsernin henkilöstölle ja tärkeimmille asiakkaillemme.
Toimimme b2b-liiketoiminnassa eikä politiikkamme sen vuoksi ole yleensä ollut viestiä asioista lehdistötiedotteilla tai vastaavilla.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty? Johtoryhmämme ja hallituksemme teki maaliskuussa päätöksen vetäytyä Venäjältä ja myimme Venäjän tytäryhtiömme ja kaiken siellä olevan kaluston toukokuussa.
Miten perustelette päätöstä? Muuttunut toimintaympäristö Venäjällä ei enää vastannut sitä, että voisimme toimia siellä länsimaisten arvojemme mukaisesti, ja emme halunneet olla välillisestikään tukemassa Venäjän hyökkäyssotaa Ukrainassa. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Pakotteilla ei ole vaikutuksia liiketoimintaamme.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Teline- ja sääsuojaliiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Pietarissa vuodesta 2005, yritys myyty toukokuussa 2022.
Venäjän toiminnan osuus konsernin liikevaihdosta on ollut muutamia prosentteja.
Miksi ja milloin venäjänkieliset verkkosivunne on poistettu? Miksi ja milloin tiedot toiminnastanne Venäjällä on poistettu suomenkielisiltä verkkosivuiltanne?
Venäjänkieliset nettisivumme poistettiin tytäryhtiömme myynnin yhteydessä.
Koska meillä ei enää ole toimintaa Venäjällä, emme katso tarvitsevamme venäjänkielistä sivustoa emmekä myöskään tietoja aiemmasta toiminnastamme Venäjällä.
Markku O. Kataja, toimitusjohtaja
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa? Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty? Miten perustelette päätöstä?
Trestonin hallitus päätti 21. maaliskuuta ajaa yhtiön liiketoiminnot Venäjällä kokonaan alas syyskuun loppuun mennessä. Olemme edenneet aikataulussa. Tässä vaiheessa syyskuuta meillä on vielä hieman toimintaa jäljellä, mutta hanke etenee suunnitellusti ja saadaan maaliin tämän kuun loppuun mennessä. Exit-prosessimme sujuvoittamiseksi pitäydyimme tiedottamasta maaliskuisesta päätöksestä julkisesti. Tiedotimme päätöksestä organisaatiomme sisällä, ja jos asiasta on kysytty, olemme toki kertoneet muillekin.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Trestonin liiketoiminta ei ole ainakaan toistaiseksi kuulunut pakotteiden piiriin. Meille oli kuitenkin itsestäänselvää, että emme halua tehdä liiketoimintaa maassa, joka on aloittanut aggressiivisen hyökkäyssodan toisen suvereenin valtion alueelle.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
Trestonilla on ollut Venäjällä viiden hengen myyntitiimi, jonka vetäjä oli Suomesta ja muut paikallisia, sekä pieni varasto. Meillä ei ole ollut tuotannollista toimintaa Venäjällä. Kaikki tuotteet ovat tulleet joko Trestonin tehtailta Suomesta tai muilta eurooppalaisilta toimittajilta. Trestonin liikevaihdosta noin 2 prosenttia tuli Venäjältä vuonna 2021.
Miksi ja milloin olette poistaneet venäjänkieliset verkkosivunne?
Lakkautimme kieliversion huhtikuussa. Venäjän sosiaalisen median tilit on lakkautettu kesän aikana siltä osin kuin olemme sen pystyneet tekemään.
Esa Siljander
toimitusjohtaja
Olette maaliskuussa ilmoittaneet liiketoiminnan keskeyttämisestä Venäjällä. Oletteko tämän jälkeen tehneet uusia päätöksiä? Jos olette, milloin päätökset on tehty?
Uusia päätöksiä ei ole tehty. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Liiketoimintamme Venäjällä ovat keskeytyksissä. Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? UPM:llä on Venäjällä vaneritehdas, kolme tarraterminaalia ja myyntiyhtiö. Venäjän osuus koko UPM:n myynnistä vuonna 2021 oli 2%.
Markku Herrala, Director, Corporate Communications
Onko Uponor keskeyttänyt toiminnan Venäjällä vai vetäytynyt Venäjältä kokonaan? Uponorin tiedotteen mukaan kauppa Venäjälle on keskeytetty. Osaomistaja Oras Invest puolestaan kertoo, että Uponor olisi ilmoittanut vetäytyvänsä Venäjältä.
Miten prosessi on edennyt?
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Mitä liiketoimintaa teillä on ollut Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021?
3. maaliskuuta 2022 Uponor Oyj ilmoitti keskeyttävänsä kaiken viennin ja tuonnin Venäjälle ja Venäjältä Ukrainassa meneillään olevan hyökkäyksen vuoksi. Uponorin Venäjän tuotantolaitos ja myyntikonttori on työllistänyt noin 90 henkilöä. Tuotantolaitoksen toiminta on tällä hetkellä pysähtynyt. Venäjällä valmistettiin Ecoflex-putkia, joita käytetään esimerkiksi kaukolämpöverkoissa paikallisille asiakkaille. 28. huhtikuuta 2022 Uponor ilmoitti osavuosikatsauksessaan että on kartoittamassa vaihtoehtoja Venäjän toimintojen osalta. Toimintojen myynti oli yksi vaihtoehdoista. Vetäytyminen ei ole yksinkertaista, paikalliset säädökset ja luvitukset monimutkaistavat prosessia, sekä paikallisen johtomme vastuu on huomioitava. 27. heinäkuuta 2022 Uponor ilmoitti puolivuotiskatsauksessaan nopeuttaneensa vaihtoehtojen kartoitusta Venäjän toimintojen osalta toisen vuosineljänneksen aikana. Tämä oli seurausta aiemmasta päätöksestä keskeyttää kaikki vienti Venäjälle ja tuonti Venäjältä Ukrainaan kohdistuneen hyökkäyksen vuoksi. Selvityksen seurauksena luokittelimme Venäjän toiminnot myytävissä oleviksi varoiksi ja alaskirjasimme toimintaan liittyvät nettovarat. Tavoitteenamme on löytää paikallinen omistajuus, joka tarjoaa pitkällä aikavälillä nykyistä kestävämmän ratkaisun niin Uponorin työntekijöille kuin asiakkaillekin Venäjällä. Uponorin kokonaisvarat Venäjällä ovat 1,3 prosenttia koko konsernin varoista. Vuonna 2021 Uponorin Venäjän liikevaihto oli 30 milj. euroa, joka vastaa 2,3 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Liikevoitto oli 2,9 milj. euroa vuonna 2021.
Franciska Janzon SVP, Corporate Communications & IR
Onko Vaisala päättänyt lopettaa vai keskeyttää liiketoimintansa Venäjällä? Suomenkielisessä puolivuosikatsauksessa Vaisala kertoo lopettaneensa liiketoiminnan, mutta englanninkielisessä käytetään sanaa suspended (=keskeyttää).
Liiketoimintamme Venäjälle (ja Valko-Venäjälle) on lopetettu. Vaisalalla ei ole ollut näissä maissa omia yhtiöitä tai henkilöstöä, ja päätimme lopettaa toimitukset sekä myynnin näihin maihin maaliskuun alusta alkaen.
Onko prosessin etenemisestä uutta kerrottavaa? Ei ole uutta kerrottavaa.
Niina Ala-Luopa Viestintäpäällikkö
Haluamme juttua varten kysyä tarkennuksen liittyen Valion Venäjän-toimintojen myyntiin.
Viola-tuotemerkki kuului kauppaan. Myytiinkö ostajalle oikeudet Viola-tuotemerkin käyttöön kokonaan, vai onko tuotemerkin käytöstä solmittu lisenssisopimus? Jos lisenssisopimus on solmittu, miten pitkään se on voimassa ja millaisia lisenssituloja Valio siitä saa?
Kauppa sisälsi Valion Venäjän toiminnot ja sulatejuustotehtaan Ershovossa ja kauppaan kuului myös Venäjällä myytävä ja valmistettava Viola® sulatejuustotuotemerkki. Uusi omistaja voi halutessaan jatkaa Viola® sulatejuustojen valmistusta ja myyntiä Venäjällä. Tuotteen valmistuksesta ei ole solmittu lisenssisopimusta Valion kanssa. Valio omistaa edelleen Viola® tavaramerkin Suomessa ja vientimaissaan ja jatkaa sen käyttöä mm. Viola® tuorejuustossa, joka valmistetaan suomalaisten maitotilallisten eli Valion omistajien tuottamasta maidosta Valion tehtaalla Joensuussa.
Elli Siltala, johtaja, ydinliiketoiminnot ja vientimarkkinat
Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Ottaen huomioon ukrainalaisiin kohdistuneen inhimillisen katastrofin suuruuden, emme ole katsoneet aiheelliseksi kommentoida julkisuudessa sodan vaikutuksesta yhtiömme toimintaan.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty? Yhtiöllämme ei ole, eikä ole ollut toimipaikkaa Venäjällä tai Valko-Venäjällä. Myynti kyseisiin maihin keskeytettiin 24.02.2022. Yhtiöllämme ei ole, eikä ole ollut tuontia kyseisistä maista.
Miten perustelette päätöstä? Toiminnan jatkaminen jatkuvasti huonompaan suuntaan muuttuvissa olosuhteissa arvioitiin mahdottomaksi.
Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä? Yhtiöllämme ei ole enää liiketoimintaa Venäjällä.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Venäjälle on myyty puun sahauksen tuotantolaitteistoja ja niiden varaosia. Venäjän viennin osuus yhtiömme liikevaihdosta vuonna 2021 oli 5%.
Markku Rautio toimitusjohtaja
Yhtiömme on päättänyt idänliikenteen alasajosta Venäjän aloittaman hyökkäyssodan vuoksi. Tämä koskee sekä matkustaja- että tavaraliikennettä. Liikenteen jatkosta ei ole suunnitelmia, ja tulevaisuuteen on mahdotonta ottaa tässä tilanteessa kantaa.
Allegro-matkustajaliikenne keskeytettiin maaliskuussa, ja olemme alaskirjanneet kokonaisuudessaan idän Allegro-liikennöintiin liittyvän kaluston ja varaosat. Tavoitteenamme on irtautua myös idän tavaraliikenteestä mahdollisimman nopeasti, kuitenkin viimeistään vuoden loppuun mennessä.
Länsimaiden pakotteet eivät toistaiseksi koske rautatieliikennettä EU:n ja Venäjän välillä. Tästä syystä VR Transpointin kotimaisten asiakkaiden kanssa solmittujen Venäjän-liikenteen rahtiliikennesopimusten irtisanominen toteutetaan sopimuksissa määritetyillä ja asiakkaiden kanssa neuvotelluilla tavoilla.
Puolivuosikatsauksessamme on osio ”VR Groupin Venäjään liittyvät toiminnot” (s. 3). Sieltä löydätte kattavasti tietoa aiheeseen liittyen: https://www.sttinfo.fi/announcement?publisherId=69819374&announcementId=2757
Selvyyden vuoksi toteamme näin alkuun, että Wihuri yhtiönä ehdottomasti tuomitsee Venäjän hyökkäyssodan Ukrainaan ja olemme mm. tehneet hyväntekeväisyyslähetyksiä Punaiselle ristille sodan uhrien auttamiseksi. Julkisuudesta ei löydy yhtiönne päätöksiä Venäjän-liiketoimintanne suhteen. Miksi ette ole viestineet asiasta sen jälkeen, kun Venäjä aloitti hyökkäyssodan Ukrainassa?
Wihuri ja sen tytäryhtiöt tekivät Venäjää koskevia päätöksiä välittömästi hyökkäyssodan alkamisen jälkeen ja niistä on tiedotettu relevanteille sidosryhmille. Listaamattomana B2B-puolen yrityksenä Wihurin ulkoinen viestintä ja tiedottaminen on aina ollut hyvin vähäistä. Lisäksi Wihurin toimialat vastaavat pitkälti omasta ulkoisesta viestinnästään. Wihuri-konsernin Venäjän toiminnot ovat muodostaneet vain pienen osan konsernin liikevaihdosta.
Mitä mahdollisia päätöksiä olette tehneet Venäjän-liiketoimintanne suhteen? Jos olette, milloin tarkalleen päätökset on tehty?
Wihuri Oy:llä on ollut vuodesta 2019 alkaen Venäjällä Wille Machines Oy:n sisaryhtiö Wihuri RUS LLC, joka on kattanut Wille-ympäristöhoitokoneiden kokoonpanotehtaan lähellä Pietaria. Tämän vuoden aikana Wille Machines on käytännössä vetäytynyt Venäjän markkinoilta. Pietarin tehtaan noin 20 hengen venäläinen tuotantolinjan henkilöstö on irtisanottu sekä tehtaan vuokrasopimus ja tuotantolaitteet purettu keväällä 2022. Jo ennen sotaa alkanut Venäjän taloudellisen tilanteen heikentyminen näkyi Wille-liiketoiminnassa Venäjällä ja muun muassa koronapandemia pahensi tilannettamme entisestään. Näkymät muuttuivat entistä sumuisemmaksi sodan alettua viime helmikuussa ja tässä tilanteessa aloimme ajamaan Wihuri RUSin toimintoja alas Venäjällä.
Lisäksi Wihurin pakkaustoimialaan kuuluvalla Wipakilla on Venäjällä myyntiyhtiö Wipak OOO, joka myi ja jakeli Wipak Groupin eurooppalaisten valmistusyksiköiden tuotteita Venäjällä. Vienti Venäjälle lopetettiin välittömästi Ukrainan sodan alettua. Myyntiyhtiön toiminta on ajettu alas.
Mainittakoon myös, että venäläiset asiakkaat ovat aiemmin muodostaneet tärkeän asiakasryhmän Wihurin tytäryhtiö Jetflite Oy:n liikelentotoiminnalle. Sodan alettua lopetimme lentojen myynnin Venäjän suuntaan.
Miten perustelette päätöstä?
Perustelut päätöksille löytyvät edellisestä kysymyksestä. Miten pakotteet vaikuttavat liiketoimintaanne Venäjällä?
Pakotteet ovat vaikuttaneet merkittävästi: esimerkiksi rajaliikenne käytännössä pysähtyi keväällä 2022, samaten pakotteet ovat aiheuttaneet paljon lisäbyrokratiaa ja hankaluuksia esimerkiksi maksuliikenteeseen. Pidämme pakotteiden vaikutuksia kuitenkin hyvänä asiana: se tarkoittaa, että ne toimivat.
Mitä liiketoimintaa teillä on (ollut) Venäjällä? Kuinka suuri sen osuus oli liikevaihdostanne vuonna 2021? Liiketoiminnat on summattu yllä olevassa vastauksessamme. Wihurin Venäjän yhtiöiden toimintojen osuus Wihuri-konsernin liikevaihdosta oli noin 0,3 % vuonna 2021.
Ystävällisin terveisin
Risto Aarnio-Wihuri toimitusjohtaja, Wihuri International Oy